УДК 69.003
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.01.01.002

Авторы

Георгий Владиславович Михеев,
Антон Геннадьевич Борисов,
Федор Николаевич Попов,
Тимур Артемович Кузьмин,
Алина Юрьевна Божко,
Кубанский государственный технологический университет, Краснодар, Россия

Аннотация

В статье исследуются различные особенности реализации процессов развития при использовании моделей управления девелоперскими проектами коммерческой недвижимости в России. Управление проектами строительно-девелоперской деятельности в период высокой конкурентной борьбы становится сложным блоком подсистем любого бизнес-субъекта строительной отрасли, в особенности сложные задачи формируются перед теми предприятиями, которые реализуют сдачу в аренду, управление и эксплуатацию коммерческих объектов недвижимости на различных территориях. Авторами сформулирован вывод о том, что при функционировании и внедрении новых методических аспектов и критериев управления в современные девелоперские проекты объектов коммерческой недвижимости, необходимо учитывать специфичность формата недвижимости, а также его характеристики и особенности.

Ключевые слова

экономика строительства, девелопмент, управление строительством, управление процессами, развитие строительства, совершенствование процессов, эффективность

Список литературы

  1. Абрамов И. Л., Григорьев М. И. Роль классификатора строительной информации в управлении процессами проектирования и строительства // Экономика строительства. 2025. № 5. С. 534–536. EDN LWRWYU.
  2. Бочкарева О. Ю. Модель оценки эффективности экосистемы управления проектами жилищного строительства с использованием системы сбалансированных показателей // Экономика строительства. 2025. № 8. С. 48– 52. EDN UEPKXS.
  3. Джумагалиева Н. Х., Набиев Р. М. Интеграция инженерной экономики в строительную отрасль: кадровый потенциал и эффективность // Региональные проблемы преобразования экономики. 2025. № 8(178). С. 147– 154. DOI 10.26726/rppe2025v8ioeei. EDN SIWNOF.
  4. Ерофеева М. Ю., Некрасов В. В. Использование современных информационных технологий в сфере недвижимости // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. Т. 1, № 7(148). С. 279–286. DOI 10.36871/ ek.up.p.r.2024.07.01.028. EDN OXZAYY.
  5. Касторнов Н. С., Филатова М. В. Факторы и  предпосылки, оказывающие воздействие на инновационного развитие строительной отрасли // Регион: системы, экономика, управление. 2024. № 2(65). С. 175–180. DOI 10.22394/1997-4469-2024-65-2-175-180. EDN RTAYHP.
  6. Радайкин А. Г. Оценка особенностей развития регионов как основа эффективной цифровой трансформации строительной отрасли // Регион: системы, экономика, управление. 2024. № 3(66). С. 88–103. DOI 10.22394/1997- 4469-2024-66-3-88-103. EDN CSGWMG.
  7. Федосов С. В., Федосеев В. Н., Зайцева И. А., Воронов В. А. Управление жизненным циклом устойчивого состояния объектастроительства//Эксперт:теорияипрактика. 2023. № 3(22). С. 131–137. DOI 10.51608/ 26867818_2023_3_131. EDN AHFIUN.
  8. Хагаева А. В., Гойгова М. Г., Косулин В. В. Координация экономики недвижимости и развития рыночной экономики // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. Т. 14, № 10(151). С. 57–63. DOI 10.36871/ ek.up.p.r.2024.10.14.009. EDN AWXVKU.
  9. Чепелева К. В., Шпенькова Т. А., Киль Е. А. Стратегические приоритеты внедрения технологий информационного моделирования в управление инвестиционно-строительными проектами // Инновации и инвестиции. 2023. № 10. С. 456–462. EDN ZCTBBV.
  10. Шмелева Н. В., Андреев В. Н., Рудомазин В. В. Управление взаимодействием организаций при реализации проектов зеленого строительства // Экономика промышленности. 2025. Т. 18, № 3. С. 380–392. DOI 10.17073/2072- 1633-2025-3-1510. EDN YDINFW.