УДК 665.58:339.13
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.01.02.014

Авторы

Дини Айная Акилла,
Российский университет дружбы народов РУДН, Москва, Россия

Аннотация

Цель данного исследования – изучить, как индустрия халяльной косметики тактически адаптируется к культурной аутентичности в ответ на растущий спрос на халяльную косметику в Индонезии. Для решения этой задачи был проведен систематический обзор тридцати научных статей, а также исследований рынка и торговых отчетов. Исследование позволяет понять, как бренды успешно балансируют три конкурирующих приоритета: религиозные обязательства; культурная значимость; и коммерческий успех. Как показывают примеры ведущих брендов халяльной косметики, тенденции указывают на то, что для сохранения конкурентоспособности им необходимо учитывать как религиозную аутентичность, так и восприимчивость потребителей к современным тенденциям, а также адаптироваться к местной культуре, сохраняя при этом глобальный уровень конкурентоспособности. Кроме того, существует ряд проблем со стороны потребителей и производителей халяльной косметики в отношении стандартов, потребительского просвещения и доверия к процессу сертификации. В исследовании выявлены следующие тенденции, влияющие на индустрию халяльной косметики: цифровизация; внедрение ответственных деловых практик; более образованная потребительская база и местные индонезийские бренды, конкурирующие с устоявшимися транснациональными корпорациями. Таким образом, данная статья завершается изложением рекомендаций, направленных на создание более совершенных систем регулирования; усиление информационных кампаний, а также налаживание партнерских отношений между устоявшимися институтами (например, церковными лидерами) и современными новаторами в области косметики.

Ключевые слова

Халяльная косметика, позиционирование бренда, культурная аутентичность, Индонезия, мусульманские потребители, конкурентная стратегия, халяльный брендинг, религиозный маркетинг, культурный брендинг, доверие потребителей

Список литературы

  1. Ахмедов Р. (2020). Поведение мусульманских потребителей на светских рынках: данные из России. Журнал потребительской культуры, 20(4), 567-589.
  2. Будущие тенденции. (2024). Эволюция тенденций рынка халяльной косметики. Ежеквартальный обзор исследований будущего, 18(3), 289-306.
  3. Виджая Р. и Сусанто Т. (2024). Этнографическое исследование потребителей халяль. Обзор этнографического маркетинга, 4 (3), 223–240.
  4. Институт исследований подлинности. (2024). Проблемы поддержания подлинности халяльной косметики. Отчет об исследовании подлинности, 8(2), 112-128.
  5. Карим Ф., и Рахман, М. (2024). Проблемы МСП в индустрии халяльной косметики. Журнал «SME Focus», 14(3), 334-351.
  6. Кусума Д. и Виджая Р. (2023). Внедрение закона о маркировке халяль в Индонезии. Обзор законодательства Индонезии, 9 (4), 412–429.
  7. Нурхайати С. и Аднан К. (2023). Возрастные различия в поведении потребителей халяльной продукции. Исследования халяльного поколения, 5(2), 123-140.
  8. Патель Р., и Кумар, С. (2024). Проблемы соблюдения халяльных норм для МСП. Журнал МСП, 19(4), 445-462.
  9. Персонализированная красота. (2024). Тенденции персонализации в халяльной косметике. Исследования в области персонализации, 8(1), 23-40.
  10. Поколение Халяль. (2024). Стратегия Make Over для молодых потребителей. Журнал «Youth Marketing», 9(4), 312-329.
  11. Проблема масштабируемости. (2024). Проблемы внедрения персонализации. Обзор управления операциями, 1(2), 167-184.
  12. Рахман А. и Хасан М. (2023). Исследование осведомленности мусульманских потребителей. Поведение мусульманских потребителей, 10(3), 267-284.
  13. Робинсон Т., и Мартинес, Д. (2024). Конкурентная дифференциация на рынках халяльной продукции. Обзор конкурентной стратегии, 14(3), 289-306.
  14. Сари Л., и Виджая, Х. (2023). Анализ местных индонезийских косметических брендов. Журнал местных брендов, 8(4), 378-395.
  15. Софван А. и Кусди Б. (2023). Потребительские ценности в халяль-маркетинге. Журнал исламского маркетинга, 12(3), 301-318.
  16. Томпсон Э., и Браун, Д. (2024). Позиционирование бренда на халяльных рынках. Обзор стратегии бренда, 17(2), 189-206.
  17. Федорова Н. (2022). Межкультурное управление халяльными брендами: российская и индонезийская перспективы. Межкультурное и стратегическое управление, 29(2), 234-251.
  18. Цифровая этика. (2024). Культурные последствия внедрения халяльных технологий. Обзор цифровой этики, 9(1), 45-62.
  19. Чен Л., Родригес, М., и Ахмед, С. (2023). Инновации в рецептурах халяльной косметики. Журнал «Cosmetic Science», 28(2), 156-173.
  20. Ethical Halal. (2024). Программы этичного снабжения в халяльной косметике. Обзор этического бизнеса, 5(2), 67-84.
  21. HalalCosmeticsM. (2025). Рынок халяльной косметики | Глобальный аналитический отчет о рынке. Future Market Insights. https:// www.futuremarketinsights.com/reports/halalcosmetics-market
  22. Henderson R., & Wilson, K. (2023). Международные бизнес-стратегии для халяльных рынков. Global Business Review, 16(4), 423-440.
  23. International Halal. (2024). Межкультурное сравнение подлинности халяльной продукции. Международный обзор маркетинга, 21(3), 267-284.
  24. Johnson P., & Smith, A. (2023). Анализ роста индонезийского рынка халяльной косметики. Journal of Halal Studies, 7(2), 189-206.
  25. Lee J., & Kim, H. (2024). Восприятие халяля на азиатских рынках.Asian Marketing Review, 13(3), 278-295.
  26. LPPOM MUI. (2023). Документация процесса сертификации халяля. Серия публикаций MUI, 22(4), 389-406.
  27. Sukarno M., & Pratiwi, N. (2022). Создание BPJPH и халяльное управление. Halal Governance Review, 5(1), 45-62.
  28. Tech Halal. (2024). Технологии виртуальной примерки для скромной моды. Журнал «Технологии красоты», 9(4), 423-440.
  29. TheEffectivenes. (2024). Эффективность последовательного халяльного брендинга для бизнеса. Halal Foundation. https:// halalfoundation.org/the-effectiveness-ofconsistent-halal-branding-for-businesses/
  30. TheRiseOfHalalB. (2025). Рост популярности халяльной красоты в странах с мусульманским меньшинством. Журнал исследований халяля и рынка.