УДК 331:658.3
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.01.02.003

Авторы

Светлана Владимировна Дмитриева,
Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербург, Россия

Аннотация

Успешная деятельность любой организации немыслима без анализа трудовых показателей, который позволяет более точно оценить технико-экономический потенциал; определить резервы более эффективного использования персонала предприятия, улучшения организации, условий труда и его оплаты; найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе и т.д. В статье стратегические аспекты роли аудита и контроллинга в управлении человеческими ресурсами раскрываются как ключевые механизмы адаптации HR-функций к вызовам современной экономики, включая цифровизацию, волатильность рынка труда и необходимость устойчивого развития организаций. Представлен теоретический анализ, который, демонстрирует, как аудит персонала позволяет выявлять несоответствия в процессах подбора, оценки и развития персонала, а контроллинг обеспечивает оперативный мониторинг затрат, эффективности программ мотивации и прогнозирование кадровых рисков на основе аналитики. Особое внимание уделено существенным дефицитам в области оценки и развития кадрового потенциала. Рассмотрены системные проблемы, которые приводят к неполному использованию человеческого капитала и снижению общей эффективности организационного функционирования.

Ключевые слова

Аудит персонала, контроллинг персонала, стратегическое управление человеческими ресурсами, цифровизация, организационное функционирование, мотивация и вовлеченность персонала, управление персоналом, Управление человеческими ресурсами, российский рынок труда, устойчивость организаций, трудовые показатели, кадровые процессы, цифровые решения в контроллинге

Список литературы

  1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14– е изд. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, Прогресс книга, 2018.
  2. Берндт А.Д. «Контроллинг: современные методы и технологии». БИНОМ. Лаборатория знаний, 2019.
  3. Берсин Дж. (2017). Перестройка корпоративного обучения: новые подходы к развитию навыков и квалификации. – СПб.: Питер.
  4. Гурко В.А. (2018). Управление персоналом организации: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Издательство Юрайт.
  5. Гюнтер Т., Вайссмюллер К. «Цифровой контроллинг: возможности и риски для бизнеса». Проблемы теории и практики управления, № 2, 2021.
  6. Иванов Д. Ю., & Петров, А. В. (2021). Цифровые технологии в управлении персоналом. Москва: Издательство Логос.
  7. Ивашковская И.В., Степанова, А.Н. (2018). Управленческий учет. Москва: Издательство «Книга по Требованию». 2. Дате, Т. (2019). Современный HR-анализ: Big Data в управлении персоналом. Санкт-Петербург: Питер. 3. Филиппов, Д. (2020). Цифровые технологии в HR: вызовы и перспективы. Москва: Инфра-М.
  8. Кадровый аудит и контроллинг : методические указания / составители М. О. Иванова, Н. В. Пяткова. – Санкт-Петербург : СПБГУ ГА им. А.А. Новикова, 2018. – 22 с. – Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. – URL: https://e.lanbook.com/ book/145278 (дата обращения: 01.10.2025).
  9. Каплан Р. С., Нортон Д. П. «Стратегический менеджмент: Создание и реализация стратегии». Эксмо, 2004.
  10. Каплан Р.С., Нортон Д.П. (2001). Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес».
  11. Кравченко Т.К., Мазуренко О.В. «Цифровая экономика и индустрия 4.0: новые вызовы для контроллинга». Экономика и предпринимательство, № 11 (120), 2022.
  12. Кузнецова И. Н., & Морозов, А. А. (2022). Искусственный интеллект в управлении человеческими ресурсами. Новосибирск: Наука.
  13. Ланская Д. В. Контроллинг в системе менеджмента.С. 160–161.2См.:Синявец Т.Системный подход к контролингу персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008. No 11.» (Старцева, Н. Н. Аудит и контроллинг персонала : учебное пособие / Н. Н. Старцева. – Екатеринбург : 2016. – ISBN 978-5-94614-371-4. – Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. – URL: https://e.lanbook.com/ book/121357 (дата обращения: 06.09.2025).
  14. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала. М.: Альфа-Пресс, 2019. С. 28
  15. Павлов П. С. (2019). Стратегические направления развития HR-технологий. Москва: Аспект Пресс.
  16. Прогрессор (2021). Исследование рынка труда и образовательных систем в условиях цифровой трансформации.
  17. Смирнова Е. Г. (2020). Аналитика больших данных в HR. Санкт-Петербург: Питер.
  18. Старцева Н. Н. Аудит и контроллинг персонала : учебное пособие / Н. Н. Старцева. – Екатеринбург : , 2016. – ISBN 978-5- 94614-371-4. – Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. – URL: https://e.lanbook.com/book/121357 (дата обращения: 06.09.2025).
  19. Gartner (2021). “Global HRM Software Usage Report”. – Логиновская Е.Д. (2020). «Цифровизация управления персоналом: российский и международный опыт». Академический журнал управления персоналом, 15(3), 45-59.
  20. Schaffer U., WeberJ. Bereichscontrolling. Funktionsspezifische Anwendungsfelder,Methoden und Instrumente. Stuttgart : Schäffer-Pöschel Verlag, 2005. С. 239.