УДК 338.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.01.04.025

Авторы

Ирина Александровна Родина,
Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербург, Россия

Аннотация

В условиях цифровой трансформации экономики и широкого распространения распределённых форм организации труда возрастает значимость адаптации гибких методологий управления проектами. Agile-подходы, изначально ориентированные на очное взаимодействие команд, в современных условиях требуют существенного пересмотра и модификации. В статье анализируются теоретические основы Agile-методологий и особенности функционирования распределённых команд в цифровой среде. Рассматриваются ключевые проблемы применения классических Agile-практик в условиях удалённого и гибридного взаимодействия, включая трансформацию коммуникаций, снижение уровня неформального взаимодействия и изменение командной динамики. Особое внимание уделено механизмам адаптации Agile-практик с использованием цифровых платформ, асинхронных форм коммуникации и гибридных моделей управления. На основе анализа современных исследований и управленческих практик обосновываются направления повышения эффективности Agile-управления распределёнными командами в условиях цифровой трансформации. Полученные результаты могут быть использованы в деятельности организаций, реализующих проекты в распределённом формате, а также в дальнейшем развитии теории гибких методологий управления.

Ключевые слова

Agile-методологии, распределённые команды, цифровая трансформация, гибкое управление, удалённая работа, цифровые платформы, проектное управление

Список литературы

  1. Абдрахманова Г. И., Гохберг Л. М., Ковалева Г. Г. Цифровая трансформация организаций: управленческие и институциональные аспекты. – М. : НИУ ВШЭ, 2023. – 312 с.
  2. Аппело Ю. Управление 3.0: лидерство в Agile-организациях. – М. : Альпина Паблишер, 2022. – 368 с.
  3. Гибсон К., Гиббс Дж. Распределённые команды: теория и практика виртуального взаимодействия // Journal of Organizational Behavior. – 2021. – Vol. 42. – No. 1. – P. 5–28.
  4. Клейнер Г. Б. Цифровая экономика и трансформация управления организациями // Экономическая наука современной России. – 2022. – № 3. – С. 7–21.
  5. Лалу Ф. Открывая организации будущего. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2021. – 432 с.
  6. Пик А., Плеснер У.Agile-подходы и удалённая работа: ограничения и возможности // Project Management Journal. – 2022. – Vol. 53. – No. 4. – P. 12–26.
  7. Schwaber K., Sutherland J. The Scrum Guide: The Definitive Guide to Scrum. – Scrum.org, 2023. – 14 p.
  8. Rigby D. K., Sutherland J., Takeuchi H. Embracing Agile in a Digital World // Harvard Business Review. – 2020. – Vol. 98. – No. 3. – P. 40–50.
  9. West D., Grant T., Gerush M., D’Silva D. Agile and Distributed Teams: Practices for the Digital Era. – Forrester Research, 2022. – 29 p.
  10. World Economic Forum. Digital Transformation of Organizations: Implications for Management and Work. – Geneva, 2024. – 64 p.
  11. Yukl G. Leadership in Organizations. – 9th ed. – New York : Pearson, 2020. – 528 p.