УДК 316.354:005.95:004.8
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.02.11.005

Авторы

Лариса Александровна Обухова,
Ольга Григорьевна Корчагина,
Институт государственной службы и управления РАНХиГС, Москва, Россия

Аннотация

Статья посвящена социологическому анализу процессов управления персоналом в условиях масштабной цифровой трансформации на примере Госкорпорации «Росатом». Исследование выявляет ключевые барьеры и драйверы цифровизации HR-процессов, фокусируясь на динамике формирования лояльности и вовлеченности персонала, а также на феномене «цифрового разрыва» внутри многопоколенных трудовых коллективов. На основе эмпирического социологического опроса сотрудников АО «Атомэнергопроект» представлены данные о восприятии цифровых изменений, их влиянии на удовлетворенность HR-сервисами и выявлены управленческие риски, связанные с недостаточной адаптацией к новым технологиям. Показано, что эффективность цифровых инноваций существенно зависит от уровня партисипативности и качества внутренних коммуникаций. Сформулированы научно обоснованные практические рекомендации, направленные на минимизацию межпоколенческой поляризации, повышение цифровой грамотности и создание инклюзивной корпоративной среды через развитие вариативной социальной политики и партисипативных механизмов управления.

Ключевые слова

корпорация, управление персоналом, социология управления, HR-цифровизация, госкорпорация, цифровая трансформация, межпоколенческий разрыв, персонал, вовлечённость, лояльность, Росатом, партисипативное управление, социальная политика

Список литературы

  1. Федеральный закон № 317-ФЗ от 01.12.2007 (ред. от 2022 г.) «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» [Электронный ресурс]. URL: https://base.garant. ru/12157441/
  2. Левин К.Динамика групп и процесс изменений. Санкт-Петербург: Питер, 2020. 272 с.
  3. Мангейм К.Диагноз нашего времени. Москва: Юристъ, 1994. 700 с.
  4. Осипов Г.В.Социология и общество: достижения, проблемы, будущее. Москва: Норма, 2007. 876 с.
  5. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 399 с.
  6. Хофстеде Г.Культуры и организации: Схемы мышления в разных странах. Москва: АСТ, 2007. 560 с.
  7. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. Москва: Питер, 2002. 336 с.
  8. Щукина Н. П. Цифровая трансформация HR: вызовы и возможности для управления персоналом // Экономика труда. 2021. Т. 8, № 10. С. 1365–1380.
  9. Единая отраслевая социальная политика Госкорпорации «Росатом», 2015.
  10. Kuosmanen N., Kuosmanen V. , Nummela H. Employee engagement in digital transformation // International Journal of Organizational Analysis. 2022. Vol. 30, No. 7. P. 1761–1779.
  11. Lee Y., Park C. S. Examining the moderating role of perceived organizational support in the relationship between digital transformation and employee well-being // Journal of Business Research. 2023. Vol. 159. 113697.