УДК 334.78
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.02.13.006

Авторы

Виктор Викторович Рудомазин,
Федеральное государственное автономное учреждение «Научно-исследовательский институт «Центр экологической промышленной политики», Москва, Россия

Аннотация

Управление интеграционным взаимодействием организаций требует системного подхода, включающего стратегическое планирование, разработку эколого-технологических решений, обеспечение ресурсной эффективности, а также правовую и регуляторную поддержку. Такой подход позволяет создать устойчивые и эффективные взаимоотношения между участниками интеграции для совместной работы по приращению ценности. В статье представлена управленческая модель интеграционного взаимодействия в области зелёного строительства. Автором предложено осуществлять управление зелёной интеграцией на основе самоорганизации через формирование координационного совета из участников взаимодействия и цифровую интеграционную платформу. Роль координационного центра для участников зелёной интеграции выполняет «Центр устойчивого развития промышленности», созданный на базе «Научно-исследовательского института «Центр экологической промышленной политики». Особое внимание уделено обоснованию концепции цифровой интеграционной платформы в области зелёного строительства. Определены свойства цифровой платформы. К ним относятся, прежде всего, гибкость и адаптивность как динамические способности, которые помогают организациям преодолевать кризисы и поддерживать стратегический рост. Автором разработан алгоритм управления зелёной интеграцией, состоящий из двух уровней: стратегический (верхний) и координационный (нижний). В статье подробно описаны участники взаимодействия, их роли и преимущества от вхождения в состав зеленой интеграции. В заключении сформулированы условия реализации системы управления интеграционным взаимодействием организаций, включая необходимость государственной поддержки, объединения усилий всех заинтересованных сторон и интеграцию принципов зеленой экономики, национальных целей в области промышленной экологической политики в корпоративные стратегии.

Ключевые слова

платформенный подход, управление интеграцией, взаимодействие организаций, зеленое строительство

Список литературы

  1. Федеральный закон № 289-ФЗ «О деятельности по предоставлению цифровых платформ». [Электронный ресурс]—URL: https://normativ. kontur.ru/document?moduleId=1&document Id=500750 (дата обращения 21.01.2026)
  2. Seungyeon H. et al. Research trends of digital platforms: A survey of the literature from 2018 to 2021 // Telecommunications Policy, Volume 47, Issue 8, September 2023, 102543 https://doi. org/10.1016/j.telpol.2023.102543
  3. Фоменко Н. М.Особенности управления и формирования бизнес-экосистем в современных условиях / Н.М.Фоменко, Р.И.Галеев // Лидерство и менеджмент. — 2024. — Т. 11, № 2. — С. 481–492. — DOI 10.18334/lim.11.2.120795.
  4. Шинкевич А. И. Управление развитием промышленных мезосистем в условиях технологического замещения / А. И. Шинкевич, С. С. Кудрявцева. — Курск: ЗАО «Университетская книга», 2025. — 94 с. — ISBN 978-5- 00261-633-6
  5. Смородинская Н.В., Малыгин В. Е., КатуковД.Д.Как укрепить конкурентоспособность в условиях глобальных вызовов: кластерный подход.—М.: Институт экономики РАН, 2015– 49 с.
  6. Sztangret Izabela. (2015). Inter-Sectoral and SubSectoral IT Business Ecosystem vs. Systemic Relationships Profile in Selected Cases. 10.13140/ RG.2.1.4284.4645.
  7. Маркова В.Д.Платформенные модели бизнеса: подходы к созданию // ЭКО. 2019 № 5. С. 106– 123.
  8. Nelson MLA, Lennox ChhuganiN.Come Together, Work Together, Achieve Together: Tensions in Leading Intersectoral Partnerships. International Journal of Integrated Care, 2025; 25(1): 17, 1–4. DOI: https://doi. org/10.5334/ijic.9797
  9. Tiwana A., Konsynski B., Bush A. A. Research Commentary —Platform Evolution: Coevolution of Platform Architecture, Governance, and Environmental Dynamics // Informat. Syst. Res., 21 (4) (2010), pp. 675–687 DOI: 10.1287/isre.1100.0323
  10. Dubey R. et al. Alliances and digital transformation are crucial for benefiting from dynamic supply chain capabilities during times of crisis: A multi-method study // International Journal of Production Economics, Volume 269, March 2024, 109166 https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2024.109166
  11. Цифровая платформа как экосистемный интегратор для промышленных предприятий в сфере повышения ресурсной и экологической эффективности / Т. О. Толстых, Н. В. Шмелева, И. Г.Супруненко, И.С.Курошев // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе.—2023.—№ 3(47).—С. 53–69.— DOI 10.21685/2227–8486–2023–3–4.
  12. Shmeleva N.; Andreev V.; Tolstykh T.; Guseva T.; RudomazinV.Managing the Integration of Companies into Green Value Chains: A Regional Perspective // Sustainability. — 2025. — Is. 17. — Paper 7582. DOI:10.3390/su17177582.
  13. От ВИВР к ЦЭПП: краткая история Всесоюзного института вторичных ресурсов и утилизации отходов в России и мире / Авторский коллектив под руководством Г. И. Цуцкаревой: С. В. Дуденков, А. К. Голубин, Л. Я. Шубов, Д. О. Скобелев, О. Ю. Чечеватова, В. А. Марьев, Э. С. Цховребов. — М.: Издательство «Водолей-Саут», 2017. ─ 190 с. — URL: https://cloud.eipc.center/s/eY5Za8R4AAAiWzj?dir=/&editing=false&openfile=true
  14. НИИ «ЦЭПП»: краткая история. — Официальный сайт ФГАУ «НИИ «ЦЭПП» — URL: https://eipc.center/history.php. (дата обращения 15.01.2026)
  15. Мантуров Д. В. Устойчивый экономический рост: аспекты гармонизации промышленной и экологической политики России // Научнотехнические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки.—2018.—Т. 11.— № 4. — С. 132–140. — DOI: 10.18721/JE.11410.
  16. Мантуров Д.В. Переход на наилучшие доступные технологии в аспекте современной промышленной политики Российской Федерации // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. — 2018. — № 4. — С. 25–34. — EDN: XYTFYL.
  17. Скобелев Д. О. Очередной этап развития системы эколого-технологического регулирования промышленности в России // Экономика устойчивого развития. — 2022. — № 1 (49). — С. 83– 89. — DOI: 10.37124/20799136_2022_1_49_83