УДК 331.109
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.02.03.018

Авторы

Марина Григорьевна Гильдингерш,
Ольга Анатольевна Попазова,
Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербург, Россия

Аннотация

В условиях цифровой трансформации и усиления конкуренции за человеческий капитал качество кадровых решений становится критическим фактором успеха организации.
Статья посвящена анализу эволюции подходов к принятию управленческих решений в сфере управления персоналом. Автор рассматривает переход от традиционных, часто интуитивных, методов к современным, основанным на данных и технологиях.
Цель статьи ‒ разработка концептуальной модели применения инновационных методов для повышения эффективности принятия кадровых управленческих решений на этапах найма, адаптации и развития персонала.
В теоретической части систематизированы ключевые классификации управленческих и кадровых решений, уровни их принятия и современные модели. Практическая часть статьи фокусируется на применении инновационных методов на ключевых этапах кадрового цикла: найме, адаптации и развитии персонала.
На основе анализа кейсов и научной литературы делаются выводы о повышении обоснованности, объективности и стратегической ценности кадровых решений при использовании комплексного подхода, сочетающего технологические инструменты и человеческую экспертизу. Обозначены перспективные направления развития, такие как предиктивная аналитика и этичное использование искусственного интеллекта.

Ключевые слова

кадровые управленческие решения, инновационные методы, управление персоналом, принятие решений, найм, адаптация персонала, развитие персонала, искусственный интеллект в HR

Список литературы

  1. Беккер Б. Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия, производительность / Б. Беккер, М. Хьюзлид, Д. Ульрих. – М. : Вильямс, 2007. – 304 с.
  2. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика / М. Вудкок, Д. Френсис. – М. : Дело, 1991. – 320 с.
  3. Исследование причин увольнений в России – 2023 / АО «Авито Работа». – 2023. – URL: https://static.avito.ru/board/ attachments/2023-08-30/
  4. Кабаченко Т. С. Психология управления: учебное пособие / Т. С. Кабаченко. – М. : Педагогическое общество России, 2000. – 384 с.
  5. Кейс «Тинькофф»: Как мы используем данные для управления персоналом // HRD-сообщество. – 2022. – URL: https://hrd.ru/
  6. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник / А. Я. Кибанов. – 5-е изд., доп. и перераб. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 695 с. – (Высшее образование).
  7. Обзор судебной практики по делам о взыскании заработной платы за 2022-2023 гг. // Верховный Суд Российской Федерации. – 2023. – URL: http://vsrf.ru/
  8. Отчет «People Analytics 2023: Как данные меняют управление персоналом в России» / HR-Lab & Хантфлоу. – 2023. – URL: https:// hr-lab.ru/reports/people-analytics-2023
  9. Саймон Г. Рациональное принятие решений в организациях / Г. Саймон // Вестник Московского университета. Серия 21: Управление (государство и общество). – 2017. – № 2. – С. 3–35.
  10. Bogen M. All the Ways Hiring Algorithms Can Introduce Bias / M. Bogen // Harvard Business Review. – 2019. – May 6. – URL: https://hbr. org/2019/05/all-the-ways-hiring-algorithmscan-introduce-bias
  11. Marler J. H. The evolution of e-HRM and HR analytics: A conceptual model of antecedents and consequences / J.H. Marler, S. L. Fisher // Human Resource Management Review. – 2023. – Vol. 33, Issue 4. – P. 100992.
  12. Rowe A. J. Managerial Decision Making / A. J. Rowe, J. D. Boulgarides. – Macmillan Pub Co, 1992. – 336 p.