УДК 005.334:334.7:004:338.124.4
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.02.09.021

Авторы

Александр Алексеевич Тарасов,
Московский Университет «Синергия», Москва, Россия

Аннотация

Цель исследования — концептуальное обоснование категории цифрового риска применительно к деятельности предпринимательских структур, а также определение направлений трансформации функций риск-менеджмента под воздействием возрастающей неопределенности и турбулентности внешней среды. Основные результаты исследования: уточнено содержание категории «цифровой риск» и обоснована ее трактовка как экономической категории, отражающей вероятность ухудшения финансового положения или утраты конкурентных преимуществ предпринимательской структуры вследствие неэффективности цифровой стратегии, уязвимости бизнес-модели и воздействия алгоритмических систем; разработана авторская типология цифровых рисков, включающая киберриски как угрозу экономической безопасности, риски платформенной зависимости, репутационные риски в цифровой среде и риски алгоритмического управления; предложена концепция динамической адаптации функций риск-менеджмента к условиям цифровой турбулентности, обосновывающая эволюцию целевой функции от защиты и сохранения капитала к обеспечению антихрупкости предпринимательской структуры, сдвиг парадигмы от управления известными рисками к управлению неопределенностью и необходимость интеграции риск-менеджмента в контуры стратегического и инновационного управления; разработана матрица приоритизации цифровых рисков на основе критериев скорости реализации угрозы и глубины влияния на бизнес-модель, а также обоснована необходимость применения гибридных методов оценки, сочетающих количественный анализ статистических данных с качественными методами сценарного анализа и экспертных оценок. В заключение сделан вывод о том, что цифровая трансформация предпринимательства обусловливает необходимость совершенствования сложившихся подходов к управлению рисками. Традиционные методы, ориентированные на работу с известными угрозами и опору на статистику прошлых периодов, демонстрируют ограниченную применимость в условиях, когда скорость изменений внешней среды устойчиво превышает темп реакции предпринимательской структуры. Проведенный анализ позволяет систематизировать новые виды рисков как объекты управления. Предложенная типология и матрица приоритизации, концепция динамической адаптации и разработанный методический инструментарий создают основу для построения систем управления, соответствующих условиям цифровой турбулентности и потребностям предпринимательского сообщества.

Ключевые слова

цифровой риск, киберриски, платформенная зависимость, репутационные риски, алгоритмическое управление, риск-менеджмент, динамическая адаптация, антихрупкость, неопределенность, предпринимательские структуры

Список литературы

  1. МишинД.А., КуровскийС.В., ПоповА. И.Методика цифровой оптимизации бизнеса в сфере кондитерской фуд-флористики // Учет и контроль. — 2025. — № 7. — С. 63–74.
  2. Куровский С. В., Мишин Д. А., Малышев В. К. Влияние цифровых инструментов, логистических решений и клиентского опыта на конкурентные преимущества российских ритейлеров // Экономика и управление: проблемы, решения. — 2025. — Т. 9. — № 7 (160). — С. 63–74.
  3. КуровскийС.В., МишинД.А., ГугкаеваС.С.Инновационные методы управления операционной эффективностью в транспортной отрасли: роль цифровых технологий // Финансовые рынки и банки. — 2025. — № 2. — С. 95–101.
  4. Харисов Р. А. Разработка научных основ экспресс-методов расчета характеристик прочностной безопасности оболочковых элементов трубопроводных систем в водородсодержащих рабочих средах: специальность 05.26.03 «Пожарная и промышленная безопасность (по отраслям)»: дисс. … д-ра техн. наук / Харисов Рустам Ахматнурович. — Институт проблем транспорта энергоресурсов, 2015. — 228 с. — EDN VEBFJH.
  5. Харисов Р. А. Разработка научных основ экспресс-методов расчета характеристик прочностной безопасности оболочковых элементов трубопроводных систем в водородсодержащих рабочих средах: специальность 05.26.03 «Пожарная и промышленная безопасность (по отраслям)»: автореф. дисс. … д-ра техн. наук / Харисов Рустам Ахматнурович. — Уфа, 2015. — 22 с. — EDN ZPWYIZ.
  6. МишинД.А., КуровскийС.В., ЕрмаковА.А. Антикризисное управление и лидерство — два столпа устойчивого управления проектами в девелопменте // Инновации и инвестиции.— 2025. — № 9. — С. 256–260.
  7. Мишин Д. А., КуровскийС. В., Попов А. И.Способы обеспечения долгосрочной экономической устойчивости в сфере кондитерской фуд-флористики // Экономика: вчера, сегодня, завтра. — 2025. — Т. 15. — № 4–1. — С. 691– 701.
  8. Комарова О. В., Пичурина Д. В. Инструменты управления корпоративными рисками в условиях цифровой трансформации и неопределенности // Вестник Алтайской академии экономики и права. — 2022. — № . 12–2. — С. 259–266.
  9. Ильина Е. А., Корнев А. А. Управление рисками промышленных предприятий в условиях цифровой экономики // Организатор производства. — 2025. — Т. 33. — № . 2. — С. 56–64.
  10. Барыкин М. В. Теоретико-методологические аспекты трансформации процессов промышленного менеджмента под воздействием решений на основе данных в условиях неопределенности // Экономика: вчера, сегодня, завтра. — 2025. — Т. 15. — № 5А. — С. 404– 413.
  11. Колесникова В. В. Современное состояние и перспективы развития Asset Менеджмента в условиях технологической трансформации и изменения регуляторной среды // Финансы и управление. — 2025. — № . 2. — С. 35–51.
  12. Хашир Б. О., МосковцеваЛ. В., Корякина Т. В., Усанов А.Ю. Управление рисками экономической безопасности хозяйственных систем // Вестник Сургутского государственного университета. — 2024. — Т. 12. — № . 1. — С. 74– 84.
  13. Грязнов М.С. Принципы и особенности управления инновационными рисками на предприятиях сферы услуг // Международный научноисследовательский журнал. — 2025. — № . 2 (152). — С. 22.
  14. Шалыгин А. А., Федонина О. В., Мусаева Б. М. Антикризисное управление производственными предприятиями // Вестник Академии знаний. — 2023. — № . 2 (55). — С. 479–485.
  15. Кунин В. А., Чернышев М. Г. Оценка влияния ключевых предпринимательских рисков на операционную эффективность организаций автосервиса // Экономика и управление.— 2025. — Т. 31. — № . 3. — С. 310–321.