УДК 338.45
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.03.01.007

Авторы

Денис Владимирович Роженцев,
ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг», Россия

Аннотация

Начиная с конца XX в. в мировом нефтегазовом комплексе (НГК) начали формироваться факторы экономико-технологической постглобализации. Первым фактором стала возрастающая конкуренция между международными (МНК) и национальными (ННК) нефтяными компаниями за позицию на мировом рынке нефти. Вторым фактором – прогрессирующее ухудшение структуры запасов углеводородов. Мотивируемые этими двумя факторами МНК в начале XX в. осуществили реструктуризацию мирового НГК и создали в его составе обособленную структуру, объединяющую МНК и их компании-подрядчики – инжиниринговые, производственные и EPC компании первого эшелона. Реструктуризация позволила МНК значительно повысить эффективность НИОКР, результатом чего стало освоение технологий высокорентабельной разработки глубоководных морских месторождений и сланцевых углеводородов. В силу технологических ограничений оба вида ресурсов углеводородов на сегодняшний день остаются в основном недоступными для ННК, несмотря на большие объемы инвестиций в НИОКР. Признаком постглобализации мирового НГК стало блокирование трансфера высокоэффективных инновационных технологий, а также связанных с ними инвестиций и квалифицированных кадров от более развитых МНК менее развитым ННК. В результате единый глобальный НГК фактически распался на три. Первый составлен из МНК и контролируемых ими компаний-подрядчиков первого эшелона. Опираясь на свое технологическое превосходство, участники этого НГК всё больше сосредотачивают свою активность на разработке глубоководных месторождений и сланцевых углеводородов. Второй НГК объединяет крупные национальные компании, такие как CNPC, Saudi Aramco, Petrobras, которые за счет масштабного инвестирования в научно-техническое развитие стремятся догнать МНК по уровню технологического развития. Третий НГК состоит из небольших частных нефтяных и нефтесервисных компаний в нефтедобывающих странах, эксплуатирующих месторождения на стадиях падающей добычи, от которых отказались МНК. Весьма вероятно, что в перспективе постглобализация мирового НГК будет развиваться. С учетом экспоненциального роста скорости, с которой новые технологии разрабатываются, внедряются и изменяют хозяйственную деятельность, может сложиться ситуация, в которой даже значительные инвестиции ННК в НИОКР окажутся недостаточными для достижения технологического паритета с МНК.

Ключевые слова

постглобализация, международная нефтегазовая компания, национальная нефтегазовая компания, мировой нефтегазовый комплекс, технология, НИОКР, глубоководное месторождение, сланцевые углеводороды

Список литературы

  1. Bagrova E.V., Kruchinin S.V. Characteristics of Postglobalization [Electronic resource] // International Transaction Journal of Engineering, Management, & Applied Sciences & Technologies. 14 January 2020. P. 1–14. URL: https://tuengr. com/V11/11A06FM.pdf
  2. Eichengreen B. Is this how globalization ends? [Electronic resource] // Prospect. 2026. 6 September. URL: https://www.prospectmagazine. co.uk/world/globalisation/62824/is-this-how-globalisationends
  3. Роженцев Д.В. Реализация системно-программной методологии как фактор экономической эффективности проектной деятельности нефтегазовых компаний: мировая практика // Экономика и управление: проблемы, решения. 2025. Т. 2, № 10. С. 57–71.
  4. ExxonMobil. 2024 Annual Report [Electronic resource]. URL: https://investor.exxonmobil.com/sec-filings/annual-reports/content/0001193- 125-25-073990/0001193125-25-073990.pdf
  5. Shell earnings rise on record deepwater output, LNG strength [Electronic resource] // World Oil. 30 October 2025. URL: https://www.worldoil. com/news/2025/10/30/shell-earnings-rise-onrecord-deepwater-output-lng-strength/
  6. Роженцев Д.В. Глобальная трансформация мировой нефтегазовой отрасли в период 1990–2000 годов // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2025. № 10(250). С. 40–52.
  7. Energy and Sustainability Solutions. Subsea power system commercially viable [Electronic resource]. 21 November 2019. URL: https:// essmag.co.uk/subsea-power-system-commercially-viable/
  8. Роженцев Д.В. Технологическая адаптированность к состоянию запасов нефти как фактор стратегической конкурентоспособности российских нефтесервисных компаний на российском и мировом рынке // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2026. № 1(253). С. 5–14.
  9. ExxonMobil. Guyana project overview [Electronic resource]. URL: https://corporate.exxonmobil.com/locations/guyana/operations/guyana-project-overview
  10. Facts 2010 / Norwegian Oil Directorate. Oslo, 2010. 90 p.
  11. Odfjell Drilling Ltd Prospectus [Electronic resource]. 19 June 2018. 221 p. URL: https://www. odfjelldrilling.com/wp-content/uploads/2022/03/ odl-prospectus-2018.pdf
  12. Scott R., Giannotti J., McClure A., Dunning F. Concept Developments for Offshore Thermal Energy Conversion Platforms // Mar Technol SNAME. 1980. No. 17(01). P. 56–80.
  13. Building the concrete GBS. Stafjord [Electronic resource]. 18 May 2023. URL: https://statfjord. industriminne.no/en/2018/05/23/building-theconcrete-gbs/
  14. Aker Solutions. Åsgard – Solving One of Subsea’s Biggest Challenge [Electronic resource]. URL: https://www.akersolutions.com/what-we-do/ projects/asgard-solving-subseas-biggest-challenge/
  15. Peplow M. How fracking is upending the chemical industry // Nature. 2017. Vol. 550(7674). 4 October. P. 26–28.
  16. Manfreda J. The real history of fracking [Electronic resource] // Oilprice.com. 13 April 2015. URL: https://oilprice.com/Energy/Crude-Oil/ The-Real-History-Of-Fracking.html
  17. Europetrole. China’s first national lacustrine shale oil demonstration zone surpasses 5 million tons in cumulative production [Electronic resource]. 13 October 2025. URL: https://www. euro-petrole.com/china-s-first-national-lacustrine-shale-oil-demonstration-zone-surpasses-5- million-tons-in-cumulative-production-n-i-29115
  18. Shlumberger. Our technology development [Electronic resource]. URL: https://www.slb. com/about/who-we-are/our-technology