УДК 338.36
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.03.03.021

Авторы

Наталья Николаевна Трофимова,
Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербург, Россия

Аннотация

В статье продолжается формирование понятийного аппарата исследования управленческих кадров в условиях цифровой трансформации, начатое в предыдущей работе автора. Обосновывается необходимость уточнения двух ключевых понятий компетентностно-ролевого подхода – «цифровая зрелость управленца» и «ролевая трансформация». Показано, что цифровая трансформация становится критическим фактором конкурентоспособности предприятий, однако, согласно прогнозам, до 70% компаний предпримут попытки цифровой трансформации, но лишь 20% из них будут успешны, причем ключевой причиной неудач выступает неготовность руководителей к преобразованиям. Выявлено, что существующие определения исследуемых понятий ориентированы преимущественно на организационный уровень анализа: цифровая зрелость трактуется через автоматизацию процессов и наличие цифровой стратегии компании, а ролевая трансформация – как изменение структуры должностей и перераспределение функций между подразделениями. На основе критического анализа подходов Телегиной, Верещагина, Широковой, Салина, Ионовой, консалтинговых моделей (BCG), а также исследований Друговой, Табидзе, Колосовой, Минцберга и Белбина обоснованы ограничения существующих трактовок: организационно-ориентированный характер, отсутствие связи с конкретными технологиями, изолированность понятий друг от друга, недостаточная операционализация. Предложены авторские определения «цифровой зрелости управленца» и «ролевой трансформации», фиксирующие индивидуальный уровень анализа, связь с цифровыми технологиями и управленческими ролями. Для ролевой трансформации впервые предложена типология форм: замещение, усиление, появление новых ролей, интеграция ролей. Представленные определения создают основу для дальнейшего моделирования компетенций и разработки методик оценки управленческих кадров в условиях цифровой трансформации.

Ключевые слова

цифровая трансформация, управленческие кадры, цифровая зрелость, ролевая трансформация, компетентностно-ролевой подход, организационный уровень анализа, индивидуальный уровень анализа, цифровые компетенции, управленческие роли, типы ролевой трансформации

Список литературы

  1. Андруник А.П. Применение компетентностного подхода в общей системе управления инновационными предприятиями [Электронный ресурс] // Journal of Monetary Economics and Management. 2023. № 3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-kompetentnostnogo-podhoda-v-obschey-sisteme-upravleniya-innovatsionnymi-predpriyatiyami (дата обращения: 20.02.2026).
  2. Бурлакова Ю.А., Лямина Л.В. Управленческие компетенции руководителей с разной направленностью реализуемого стиля управления [Электронный ресурс] // Форум молодых ученых. 2023. № 9(85). URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/upravlencheskie-kompetentsii-rukovoditeley-s-raznoy-napravlennostyu-realizuemogo-stilya-upravleniya (дата обращения: 24.02.2026).
  3. Бухарова Л.Р. Личностно-профессиональное развитие управленческих кадров [Электронный ресурс] // Вестник науки. 2023. № 11(68). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/lichnostno-professionalnoe-razvitie-upravlencheskih-kadrov (дата обращения: 24.02.2026).
  4. Гусарова М.С. О возможности применения компетентностно-ролевого подхода в стратегии управления персоналом предприятий, нацеленных на инновационное развитие [Электронный ресурс] // Лидерство и менеджмент. 2022. № 3. URL: https://cyberleninka. ru/article/n/o-vozmozhnosti-primeneniya-kompetentnostno-rolevogo-podhoda-v-strategii-upravleniya-personalom-predpriyatiy-natselennyh-na (дата обращения: 20.02.2026).
  5. Елкина О.С. Влияние управленческих инноваций на инновационный потенциал предприятия [Электронный ресурс] // Вестник Московского городского педагогического университета. Серия: Экономика. 2025. № 3(45). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-upravlencheskih-innovatsiy-na-innovatsionnyy-potentsial-predpriyatiya (дата обращения: 24.02.2026).
  6. Мотовиц Т.Г. Компетентностный подход управления персоналом в условиях цифровой экономики [Электронный ресурс] // Вестник ТОГУ. 2022. № 2. URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/kompetentnostnyy-podhod-upravleniya-personalom-v-usloviyah-tsifrovoy-ekonomiki (дата обращения: 20.02.2026).
  7. Рузикулов Р.Р. Компоненты оценки управленческих компетенций руководителя [Электронный ресурс] // МНИЖ. 2022. № 2-3(116). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/komponenty-otsenki-upravlencheskih-kompetentsiy-rukovoditelya (дата обращения: 24.02.2026).
  8. Синягин Ю.В., Шебураков И.Б. Управленческая зрелость как интегральная характеристика личности руководителя [Электронный ресурс] // Государственная служба. 2022. № 6(140). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ upravlencheskaya-zrelost-kak-integralnayaharakteristika-lichnosti-rukovoditelya (дата обращения: 24.02.2026).
  9. Филонов С.С. Аспекты управления корпорациями в условиях цифровой экономики и повышения управленческого потенциала руководящего состава [Электронный ресурс] // Управление образованием: теория и практика. 2023. № 4(62). URL: https://cyberleninka. ru/article/n/aspekty-upravleniya-korporatsiyami-v-usloviyah-tsifrovoy-ekonomiki-i-povysheniya-upravlencheskogo-potentsiala-rukovodyaschego (дата обращения: 24.02.2026).
  10. Чуланова О.Л. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом [Электронный ресурс] // Вестник евразийской науки. 2013. № 5(18). URL: https://cyberleninka. ru/article/n/kontseptsiya-kompetentnostnogopodhoda-v-upravlenii-personalom (дата обращения: 21.02.2026).