УДК 339
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.03.05.023

Авторы

Д. В. Василенко,
ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный экономический университет», г. Санкт-Петербург

Аннотация

В представленной работе предложена модель виртуального логистического провайдера, которая является одним из инструментов для перехода к совершенно новому цифровому подходу предоставления таможенно-логистических услуг. В статье рассмотрены существующие на рынке таможенно-логистических услуг посредники, которые при присоединении к виртуальной логистической платформе условно разделяются на группы в зависимости от спектра предоставляемых услуг. Также в статье рассмотрена архитектура предлагаемой виртуальной логистической платформы, проведен анализ планируемых к внедрению модулей и информационных систем. В рамках разрабатываемой модели виртуальной логистической платформы рассмотрен алгоритм выбора кандидатов на выполнение заказа среди участников виртуальной логистической платформы и рассмотрена модель выполнения сформированного заказа.

Ключевые слова

модель виртуальной логистической платформы, логистический провайдер, цифровизация, цифровые технологии, таможенно-логистические услуги

Список литературы

  1. Гаджинский, A. M. Логистика: Учебник для высших и средних учеб ных заведений. — 3‑е изд. перераб. и доп. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000. — 375 с.
  2. ЕгереваЮ.Б., БахаревВ.В.Цифровые логистические платформы как инновационный формат предоставления логистических услуг: критический анализ// Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2023. № 2 (46).
  3. Корчагина Е. В., К. А. Еремин, Е.В.Видинеева Цифровые логистические платформы: анализ зарубежного опыта //Журнал правовых и экономических исследований, 2021. С. 27–31
  4. Лукинский В.В. Модели и методы управления транспортно- терминальными и таможенными операциями в цепях поставок: монография / В.В.Лукинский, Ю.В. Малевич, И. А. Пластуняк. — СПб.: СПбГИЭУ, 2012. — 140 с.
  5. МалевичЮ.В. Применение логистической концепции «точно-вовремя» к проведению таможенных процедур в цепях поставок товаров. Петербургский форум. // Современное экономическое и социальное развитие: проблемы и перспективы. — Ученые и специалисты СПб и Лен. области — Петербургскому экономическому форуму. — 2008 г.
  6. МалевичЮ. В., Ворона А. А. Развитие пунктов пропуска в экосистеме цифровых транспортных коридоров // Ученые записки СанктПетербургского имени В. Б. Бобкова филиала Российской таможенной академии. 2021. № 2 (78).
  7. Обыденов А. Ю., Козлов А. В. Анализ ключевых компонентов цифровых платформ. Экосистемно-стейкхолдерский подход // Креативная экономика. — 2020. — Том 14. — N 12. — С. 3229–3246. doi: 10.18334/ce.14.12.111258
  8. Методические указания и контрольные задания для студентов очной и заочной формы обучения [Электронный ресурс]// Логистика. URL: https://w (дата обращения: 10.09.2025).
  9. McDonald, S., Kim Ngo, M.D. (2025). Fifth-Party Logistics (5PL). In: Level Up Your Logistics. Palgrave Macmillan, Singapore. https://doi. org/10.1007/978–981–95–0533–3_6
  10. De Souza, N.L.S., Frazzon, E.M., de Oliveira, B.R. (2025). Evolution of Logistics Service Providers: A Study of 5 PL. In: Gonçalves dos Reis, J.C., Mendonça Freires, F.G., Vieira Junior, M., Garcia Barbastefano, R., Oliveira Sant’Anna, Â.M. (eds) Industrial Engineering and Operations Management. IJCIEOM 2024. Springer Proceedings in Mathematics & Statistics, vol 483. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3- 031-80785-5_8