УДК 332.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.03.08.008

Авторы

Екатерина Владимировна Шаленкова,
Приволжский исследовательский медицинский университет, Нижний Новгород, Россия

Аннотация

Статья посвящена оценке качества содержания карьерного трека предприятия розничной фармации, сопоставлению его с действующей регуляторной базой, определению соответствия ключевых должностей профстандартам соблюдения границ развития трека внутри фармацевтической профессии. Во вводной части обоснована актуальность формирования прозрачных и управляемых траекторий карьерного роста в условиях дефицита кадров и жесткого регуляторного давления. В рамках метода применены казуальный анализ, логический метод и системный подход к анализу содержания трека на примере федеральной аптечной сети г. Нижнего Новгорода (более 1200 аптек в 100 городах 36 субъектов РФ). Исследование проводилось в три этапа: оценка соответствия должностей номенклатуре фармацевтических работников; анализ внутрифирменного развития карьеры; рассмотрение переходов между ступенями и ограничений. Результаты показывают, что из семи позиций карьеры три должности фармацевт, провизор и заведующий аптекой устойчиво соответствуют профстандартам и дают понятную вертикаль внутри фармацевтической профессии. Остальные позиции либо требуют переименований и переработки функций, либо не закреплены в номенклатуре. Выявлены ограничения переходов между ступенями, связанные с образованием, стажем и регуляторными требованиями. На основе полученных данных предложено дополнить карьерный трек двумя инновационными ролями: наставник и лидер смены. Наставник обеспечивает систематический обмен знаниями и развитие компетенций; лидер смены отвечает за оперативное управление, качество обслуживания и соблюдение стандартов на смену. Эти роли расширяют возможности роста без нарушения регуляторной логики отрасли и позволяют сбалансировать индивидуальные потребности сотрудников и эффективную работу коллектива. Практическая реализация требует закрепления ролей в кадровой политике, определения критериев отбора и подготовки лидеров смены, а также привязки любых изменений к действующего законодательства.

Ключевые слова

стандартизация, провизор, фармацевт, аптеки, карьерный трек, наставничество, лидер смены

Список литературы

  1. Амеличева Д.В. Ценностные ориентиры и карьерные предпочтения поколения Z: какие экономические изменения принесет молодое поколение. / Д.В. Амеличева, Е.А. Семенова, О.Р. Белова, Н.Е. Тиханов. // Вестник Академии знаний. 2021. № 6 (47). С. 24-30. doi:10.24412/2304-6139-2021-6-24-30.
  2. Дадаева Т.М., Юдин П.В. Трудовые ценности в восприятии поколения миллениалов в условиях цифровизации» Социально-политические науки. 2024. Вып. 14. №. 4. С. 145-154. doi:10.33693/2223-0092-2024-14-4-145-154.
  3. Кубатова А.С. Сущность понятия «карьера». // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2024. № 4. С. 74-83. doi:10.24147/1812- 3988.2024.22(4).74-83
  4. Лабужская Т.И. Особенности управления деловой карьерой. / Т.И. Лабужская, А.М. Ситжанова // Восточно-европейский научный журнал. 2021. №. 12-1 (76). С. 23-27.
  5. Лизовская В.В. Особенности поведения представителей поколения Х на рабочем месте. // Экономика и парадигма нового времени. 2023. № 3 (20). С. 28-30.
  6. Никитина Д.О. Поколение Z: особенности и характеристики. Социология. 2021. № 3. С.136- 140.
  7. Новикова В.С. Теоретико-методологические подходы к исследованию поколений: сравнительный анализ. Вестник Майкопского государственного технологического университета. 2024. Вып. 16. № 4. С. 128-143. doi:10.47370/2078-1024-2024-16-4-128-143
  8. Шаленкова Е. В. Развитие персонала для обеспечения устойчивости предприятия (на примере розничной фармации) // Экономика и управление: проблемы, решения. 2026. № 3. Т. 8. С. ; https://doi.org/10.36871/ ek.up.p.r.2026.03.08..
  9. Шаленкова Е.В. Фармацевтический рынок труда: проблемы, влияющие на снижение качества социальных результатов розничного сегмента на примере нижегородской области. / Е.В. Шаленкова, Н.А. Бонюшко // Экономика и управление: проблемы, решения. 2023. Т. 6. № 11 (140). С. 171-178.
  10. Шитова А.Е. Исследование мотивационно-эмоционального профиля начинающих фармацевтических кадров для совершенствования управления их становлением. / А.Е. Шитова, Шаленкова Е.В.// Ремедиум. 2026. Т. 30. № 1. С. 82-87.