УДК 338
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.04.03.025

Авторы

Елена Владимировна Шаламова,
Александр Васильевич Самойлов,
Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербург, Россия

Аннотация

В данной статье исследуется трансформация стратегической архитектуры компании в условиях цифровой экономики. Рассматривается эволюция управленческих концепций от линейной бизнес-модели к платформенным и экосистемным форматам организации бизнеса. На основе анализа теоретических подходов к стратегическому управлению, цифровой трансформации и экосистемной логике создания ценности обосновывается необходимость перехода от иерархически выстроенной архитектуры к модульной, платформенной и сетевой структуре. Выявлены ключевые элементы стратегической архитектуры в цифровой среде: цифровая платформа, данные как стратегический ресурс, партнерские сети, клиентские экосистемы, цифровые компетенции и механизмы управления инновациями. По результатам исследования предложена модель трансформации стратегической архитектуры компании, включающая этапы цифровой зрелости и институционализации экосистемных взаимодействий.

Ключевые слова

стратегическая архитектура, цифровая трансформация, бизнес-модель, экосистема, платформа, цифровая зрелость, стратегическое управление

Список литературы

  1. Абрамов В. И. Цифровые бизнес-экосистемы как перспективная форма развития региональной экономики // Экономика и управление: исследования и практики. 2024. № 8. С. 112–124.
  2. Барановский В. Ю. Цифровая трансформация и стратегическое управление: переосмысление понятий, подходов и организационных форм // Экономика предприятий. 2025. № 5. С. 45–61.
  3. Бахарев Е. Ю., Анисимов А. Ю. Цифровая конвергенция и развитие платформенной модели промышленного бизнеса на основе активизации электронной торговли // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2025. № 1. С.46–56.
  4. Магомедов М. А., Куршиева Н. М., Абдулаев М. Г. Цифровые инновации и эволюция бизнес-моделей: вызовы и возможности в условиях глобальной трансформации экономики // Journal of monetary economics and management. 2025. Спец. выпуск №1. С. 158-162.
  5. Макаренко Я. В., Соловьёва И. А. Цифровая трансформация предприятия: ключевые дефиниции, принципы и подходы // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия «Экономика и менеджмент». 2025. Т.19. №1. С.112-123.
  6. Пашкин С. А. Развитие цифровых платформ в России // Международный научно-исследовательский журнал. 2024. №1. С. 439–450.
  7. Поняева И. И., Кукушкин К. В., Рождественский О. И. и др. Стратегическое управление организацией в условиях цифровой трансформации: основные тенденции // Российский журнал менеджмента. 2024. Т. 22. № 3. С. 333–369.
  8. Пырнова О. А. Применение искусственного интеллекта в энергетических информационных системах: архитектурные и функциональные аспекты // Вестник научных исследований. 2023. № 12. С. 78–98.
  9. Текеева Х. Э., Аджиева А. А. Цифровые платформы и смена парадигмы в бизнесвзаимодействиях: примеры успешных платформ // Инновационная экономика. 2024. № 6. С. 36–48.
  10. Шамин А. А. Системный подход разработки архитектуры аналитических цифровых платформ с элементами искусственного интеллекта // Вопросы информатики и компьютерной инженерии. 2025. Т.7. №1. С. 112–130.