УДК 338.2
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.04.04.001

Авторы

Ирина Станиславовна Брикошина,
Анна Станиславовна Лязер,
Виктория Сергеевна Григорова,
Вероника Викторовна Райм,
Мухаммад Ибрагим,
Государственный университет управления, Москва, Россия

Аннотация

В статье проводится исследование возможности и особенностей применения гибридного подхода в управлении проектами как ответа на вызовы цифровой трансформации и неопределенности рынка. Актуальность исследования связана с необходимостью выбора подхода к управлению проектами, способного сочетать предсказуемость классического управления и адаптивность гибких технологий. Целью работы является определение ключевых принципов, моделей и инструментов гибридного управления проектами. В статье использованы методы обзора научно-методической литературы, анализа и обобщения результатов существующих исследований. В статье рассмотрены традиционные и гибкие подходы, проведен их сравнительный анализ, выделены их преимущества и недостатки. Выделены основные виды гибридных моделей: встроенный Agile (Scrumfall), параллельное управление и разделение предметной области. Обоснованы ключевые барьеры внедрения гибридного подхода, включая организационное сопротивление и дефицит компетенций. Результаты исследования показывают, что гибридные модели позволяют сочетать дисциплину, контроль и гибкость, обеспечивая устойчивость проектов в капиталоемких и высоко регулируемых отраслях.

Ключевые слова

проект, гибридный подход, управление проектом, гибкие технологии управления, Agile, Waterfall

Список литературы

  1. Apenko S.N., Fomina Y.A., Katunina I.V. Implementation and Dissemination of Sustainable Development Principles: The Role of External Factors and the Digital Environment // Industry Competitiveness: Digitalization, Management, and Integration. Volume 2. – Luxembourg: Springer Nature, 2021. – P. 837–843. – DOI 10.1007/978- 3-030-80485-5_94. – EDN KOBBYX.
  2. Guseva M.N., Brikoshina I.S., Yashalova N.N. Digital Business Ecosystems: Russian Experience // Scientific and Technical Information Processing. – 2023. – Vol. 50, No. 3. – P. 190– 195. – DOI 10.3103/s0147688223030061. – EDN KPVEOT.
  3. Rana J., Brahmbhatt K., Pitroda J.R. Agile Application in Construction Industry // International Journal of Engineering Sciences & Research Technology. – 2021. – № 10(3). – С. 91–99. – DOI: 10.29121/ijesrt.v10.i3.2021.13
  4. Артамошкина А.А., Сычева С.М., Халимон Е.А. Методы и инструменты проектного управления, используемые в производственных организациях // Вестник университета. – 2023. – № 2. – С. 5–12. – DOI 10.26425/1816- 4277-2023-2-5-12. – EDN QNMNFL.
  5. Вишнев А.А., Матижев М.А., Новенников Р.М. Гибкие методологии управления проектами // Управление проектами: карьера и бизнес : материалы IV Всероссийской научно-практической конференции, Москва, 05 мая 2023 года / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Государственный университет управления. – Москва: Государственный университет управления, 2023. – С. 26–28. – EDN ZSPDXA.
  6. Геокчакян А.Г. Инновационные инструменты гибких технологий проектного управления // Горизонты развития проектного управления: теория и практика : Материалы Международной научно-практической конференции, Москва, 05 декабря 2019 года. – Москва: Государственный университет управления, 2020. – С. 18–20. – EDN EFDJCS.
  7. Зозуля А.В., Зозуля П.В. Цифровая трансформация бизнес-процессов проектного управления // Шаг в будущее: искусственный интеллект и цифровая экономика : Smart Nations: экономика цифрового равенства : материалы III Международного научного форума, Москва, 09–10 декабря 2019 года. Том Выпуск 2. – Москва: Государственный университет управления, 2020. – С. 120–125. – EDN TOVBPM.
  8. Кузьмичева М.Д., Куманькова М.М., Елькина Д.А. Применение Agile-подходов в управлении рекламными проектами в контексте профессиональных стандартов проектного управления // Проблемы развития современного общества : Сборник научных статей 11-й Всероссийской национальной научно-практической конференции. В 4-х томах, Курск, 19–20 января 2026 года. – Курск: ЗАО «Университетская книга», 2026. – С. 192–195. – EDN WOZIEQ.
  9. Никитин С.А., Выходцева Е.А. Цифровизация проектного управления: роль Kanban-досок в деятельности проектных команд // Вестник проектного управления. – 2025. – Т. 1, № 1. – С. 45–53. – DOI 10.26425/3034-6916-2025-1- 1-45-53. – EDN QKUBPP.
  10. Фомина Ю.А., Акахоме Д.Э., Фомина Д.Э. Регенеративное управление проектами: концептуальные основания // Вестник проектного управления. – 2025. – Т. 1, № 2. – С. 52–60. – DOI 10.26425/3034-6916-2025-1-2-52-60. – EDN ETTTHW.
  11. Алферов П. Гибридные подходы к управлению проектами. Обзор вариантов гибридизации [Электронный ресурс] // infostart. ru : [сайт]. – URL: https://infostart.ru/ pm/1919039/ (дата обращения: 11.11.2025).
  12. Велесюк А. Современный менеджмент как в Росатоме работают гибкие методы управления проектами [Электронный ресурс] // atomicexpert. com : [сайт]. – URL: https://atomicexpert.com/ rosatom_modern_management_072018 (дата обращения: 24.11.2025).
  13. Голава А. Современный подход: гибридные методологии управления проектами [Электронный ресурс] // netology.ru : [сайт]. – URL: https://netology.ru/blog/08-2023-hybridproject-management-methodics (дата обращения: 11.11.2025).
  14. Нигматуллин Р.К., Дмитриев А.Г. Практические аспекты использования гибридных методологий управления проектами [Электронный ресурс, научная статья] // Научно-издательский центр АСПЕКТ : [сайт]. – URL: https:// na-journal.ru/2-2024-ekonomika-menedzhment/ 8897-prakticheskie-aspekty-ispolzovaniyagibridnyh-metodologij-upravleniyaproektami (дата обращения: 29.09.2025).
  15. Agile: что это такое и как работает гибкое управление проектами / Редакция «Управление, маркетинг, бизнес» Skillbox Media [Электронный ресурс] // skillbox. ru : [сайт]. – URL: https://skillbox.ru/media/ management/chto_takoe_agile/ (дата обращения: 23.09.2025).
  16. Созонов Д. Гибридный подход к управлению проектами: как одновременно работать с классическими и гибкими методологиями [Электронный ресурс] // ecm-journal.ru : [сайт]. – URL: https://ecm-journal.ru/material/ gibridnyjj-podkhod-kak-odnovremenno-rabotats-klassicheskimi-i-gibkimi-metodologijami (дата обращения: 27.10.2025).
  17. Moimana M., Mokgoje B. The Evolution of Agile and Hybrid Project Management: Industry Adoption and Effectiveness // Research square. – 2025. – 8. – DOI: 10.21203/rs.3.rs-7338861/v1.