УДК 338.24:004.9
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.05.11.001

Авторы

Амина Алилаевна Ганаева,
Грозненский государственный нефтяной технический университет имени академика М.Д. Миллионщикова, Грозный, Россия

Аннотация

В статье исследуются теоретико-методологические и практические подходы к трансформации бизнес-моделей промышленных предприятий под влиянием концепции Индустрии 5.0. В отличие от Индустрии 4.0, ориентированной на тотальную автоматизацию, новая парадигма базируется на принципах человекоцентричности, устойчивого развития и системной резильентности. Автор анализирует структурные изменения в ценностном предложении, операционных процессах и механизмах монетизации современных производственных комплексов. В работе предложена концептуальная матрица управленческой адаптации элементов бизнес-модели, учитывающая синергию человека и киберфизических систем (коботов). Обосновано, что успешная трансформация в условиях Индустрии 5.0 требует перехода от классической максимизации прибыли к концепции создания ценности для всех стейкхолдеров с минимизацией антропогенной нагрузки.

Ключевые слова

Индустрия 5.0, бизнес-модель, промышленное предприятие, управление производством, человекоцентричность, резильентность, устойчивое развитие, цифровизация

Список литературы

  1. Гаджиева Л.А. Управление человеческим капиталом наукоемких производств в эпоху пятой промышленной революции // Экономика труда. – 2024. – Т. 11, № 8. – С. 1421–1436.
  2. Клейнер Г.Б. Системная трансформация бизнес-моделей современных предприятий // Экономика и управление. – 2024. – Т. 30, № 2. – С. 112–125.
  3. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора / пер. с англ. – 12-е изд. – Москва: Альпина Паблишер, 2023. – 288 с.
  4. Ху Т. Обзор национальных стратегий перехода к Индустрии 5.0 // Экономика и управление инновациями. – 2022. – № 3. – С. 28–38.
  5. Ценжарик М.К., Федотов Ю.В. Трансформация операционных процессов умного производства: роль коботов в Индустрии 5.0 // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2024. – Т. 23, № 3. – С. 340–362.
  6. Breque M., De Nul L., Petridis A. Industry 5.0: Towards a sustainable, human-centric and resilient European industry. – Brussels: European Commission, Directorate-General for Research and Innovation, 2021. – 46 p.
  7. Grabowska S. Key components of the business model in an Industry 5.0 environment // Scientific Papers of Silesian University of Technology. – 2022. – № 158. – P. 191–199.
  8. Islam M.T. A Review of the Industry 4.0 to 5.0 Transition: Exploring the Intersection, Challenges, and Opportunities of Technology and Human– Machine Collaboration // MDPI: Processes. – 2025. – Vol. 13, № 4. – Art. 267.
  9. Oleskow-Szlapka J., Kretkowska L. Industry 5.0 Maturity Models: Towards Sustainable Development – Theoretical Review and Case Study // European Research Studies Journal. – 2024. – Vol. 27, № 4. – P. 807–827.
  10. Olsson A.K., Eriksson K.M., Carlsson L. Management toward Industry 5.0: a coworkership approach on digital transformation for future innovative manufacturing // European Journal of Innovation Management. – 2025. – Vol. 28, № 1. – P. 65–84.
  11. Raja Santhi A., Muthuswamy P. Industry 5.0 or industry 4.0S? Introduction to industry 4.0 and a peek into the prospective industry 5.0 technologies // International Journal on Interactive Design and Manufacturing. – 2023. – Vol. 17. – P. 947–979.