УДК 338.24
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.05.09.001

Авторы

Лариса Аусовна Джамолдинова,
Наиля Арбиевна Насугаева,
Грозненский государственный нефтяной технический университет имени М.Д. Миллионщикова, Грозный, Россия

Аннотация

В статье исследуются современные подходы к оптимизации управления развитием и ростом промышленного предприятия на примере российских нефтегазовых компаний. Анализируются теоретико-методологические основы концептуального разграничения понятий «рост» и «развитие», раскрывается интегрированная модель управления, включающая стратегическое планирование, цифровую трансформацию, проектное управление, операционную эффективность и ESG-принципы. На основе практики ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром нефть» и ПАО «ЛУКОЙЛ» демонстрируется, что системное внедрение цифровых платформ, искусственного интеллекта, цифровых двойников и бережливого производства обеспечивает снижение затрат на 10–30%, рост производительности труда на аналогичную величину и увеличение прибыли от разработки месторождений до 30%. Выявлены ключевые проблемные зоны: санкционные и технологические риски, дефицит компетенций в области цифровой трансформации, высокая капиталоемкость и необходимость согласования экономических целей с экологическими требованиями. Сформулированы рекомендации по синхронизации стратегических, цифровых и ESG-приоритетов, усилению проектного и портфельного управления, систематическому внедрению бережливого производства и глубокой интеграции ESG-показателей в бизнес-процессы.

Ключевые слова

управление развитием предприятия, промышленное предприятие, нефтегазовый комплекс, цифровая трансформация, Индустрия 4.0, бережливое производство, ESG-трансформация, стратегическое управление, проектное управление, операционная эффективность, интегральные показатели развития, цифровые двойники, искусственный интеллект, устойчивое развитие

Список литературы

  1. Жданеев О.В. Обеспечение технологического суверенитета отраслей ТЭК Российской Федерации // Записки Горного института. – 2022. – Т. 258. – С. 1061–1078.
  2. Капранова Л.Д., Полищук О.А. ESG-трансформация как парадигма устойчивого развития экономики России // Вестник евразийской науки. – 2023. – Т. 15, № 3. – С. 1–17.
  3. Климачев Т.Д., Карасев Д.А. Исследование практики и системных проблем применения технологий четвертой промышленной революции в различных отраслях российской промышленности // Вопросы инновационной экономики. – 2023. – Т. 13, № 4. – С. 2005–2024.
  4. Коробкова Ю.Ю., Чусовитин Д.Ю. Этапы стратегического планирования в ПАО «Газпром нефть» // Образование и право. – 2021. – № 3. – С. 158–162.
  5. Коровина А.А. Перспективы бережливого производства в нефтегазовой промышленности // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. – 2023. – Т. 14, № 2. – С. 55–63.
  6. Куклина Е.А. Стратегия цифровой трансформации как инструмент реализации бизнес-стратегии компании нефтегазового сектора современной России // Управленческое консультирование. – 2021. – № 6. – С. 40–53.
  7. Леонтьева Л.С., Макарова Е.Б. Матричный подход к управлению портфелем проектов на предприятиях нефтегазового сектора // Инновации и инвестиции. – 2021. – № 5. – С. 251–255.
  8. Разманова С.В., Андрухова О.В. Нефтесервисные компании в рамках цифровизации экономики: оценка перспектив инновационного развития // Записки Горного института. – 2020. – Т. 244. – С. 482–492.
  9. Семенова Н.Н. ESG-трансформация российских компаний в интересах устойчивого развития // Экономика. Налоги. Право. – 2023. – Т. 16, № 3. – С. 57–65.
  10. Соколова Ю.Д. Процесс цифровой трансформации нефтегазовой отрасли Российской Федерации: состояние, барьеры, перспективы // Н.Экс.Т. – 2021. – № 3(15). – С. 66–77.