УДК 658.51
Авторы
Мария Романовна Новичихина
Московский финансово-юридический университет (МФЮА), Москва, Россия
Аннотация
В статье рассматриваются концептуальные основы интеграции риск-менеджмента в архитектуру оптимизированных бизнес-процессов. Высокая экономическая турбулентность, обусловленная кризисными явлениями, требует пересмотра классических подходов к оптимизации, которые зачастую повышают операционную уязвимость предприятия. Целью исследования выступает формирование методологии, позволяющей достичь баланса между эффективностью и устойчивостью. Исследование опирается на принципы ГОСТ Р ИСО 31000-2019, подчёркивая необходимость сквозного и адаптивного управления рисками. В работе представлены инструменты идентификации критических точек отказа (SPOF) и предложена структурно-логическая модель рискориентированного управления процессами. Особое внимание уделено роли цифровизации и модульности архитектуры бизнес-процессов как ключевых механизмов для оперативной адаптации и снижения кризисной уязвимости.
Ключевые слова
управление рисками, бизнес-процессы, устойчивость предприятия, кризисная уязвимость, риск-менеджмент, операционная гибкость, цифровизация, адаптивная архитектура
