УДК 331.1
Авторы
Кристина Акоповна Кураян,
Диана Руслановна Богданова,
Южно-Российский институт управления — филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте России, Ростов-на-Дону, Россия
Аннотация
В статье рассматривается проблема организации эффективного взаимодействия между работодателем и сотрудниками в условиях удалённого формата занятости. На основе анализа нормативно-правовой базы, актуальных статистических данных выявлены ключевые барьеры управления распределёнными командами: дефицит доверия, информационная перегрузка, асинхронность процессов. Обоснован переход от массовой удалённой занятости к гибридной модели как доминирующему тренду 2026 г. Предложены направления совершенствования коммуникационных практик с учётом текущей рыночной конъюнктуры и стратегий импортозамещения.
Ключевые слова
удалённая работа, управление персоналом, коммуникации, распределённые команды, цифровизация
