УДК 005.21
Авторы
Никита Николаевич Головко,
Московский финансово-юридический университет (МФЮА), Москва, Россия
Аннотация
Статья посвящена применению SWOT-анализа в системе стратегического планирования российских компаний в условиях санкционного давления и импортозамещения. Рассматриваются теоретические основы методологии, её модификации и интеграция с другими аналитическими инструментами (PESTEL, BCG, модель Портера). На примере ООО «ДКС» демонстрируется матричный подход к формированию стратегических альтернатив через пересечение внутренних и внешних факторов. Предложена система трансформации SWOT-факторов в ключевые показатели эффективности и модульная архитектура стратегического плана. Обоснована необходимость цифровизации стратегической диагностики с использованием BI-платформ для повышения объективности и оперативности анализа.
Ключевые слова
стратегическое планирование, SWOT-анализ, конкурентные преимущества, матричный подход, цифровизация, стратегическая диагностика, российские предприятия, система KPI
