УДК 005.95:339.17
Авторы
Виктор Валерьевич Антышев
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, Москва, Россия
Аннотация
В данной статье рассматриваются особенности управления карьерой сотрудников в розничной сети Fix Price в сравнении с ведущими конкурентами отрасли, такими как X5 Group, «Магнит», «Лента». Анализируются существующие подходы к профессиональному росту, обучению, мотивации персонала. На основе сравнительного исследования выявлены основные проблемы системы карьерного развития в Fix Price, среди которых низкая прозрачность карьерных перспектив, ограниченные возможности профессионального роста, слабая система стимулирования. В статье предложены направления совершенствования управления карьерой, включая разработку четких карьерных траекторий, расширение программ обучения, внедрение современных систем мотивации, улучшение условий труда в целом. Реализация данных мер позволит снизить текучесть кадров, повысить удовлетворенность сотрудников, усилить конкурентные позиции компании на рынке ритейла.
Ключевые слова
управление карьерой, ритейл, Fix Price, мотивация персонала, обучение, профессиональный рост, текучесть кадров
