УДК 005.95/.96
Авторы
Полина Николаевна Локтева
Московский финансово-юридический университет МФЮА, Москва, Россия
Аннотация
В статье рассматриваются ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) как инструмент мониторинга кадровой стратегии организации. Показано, что в современных условиях KPI должны использоваться не только для фиксации итоговых результатов кадровой работы, но и для выявления ранних сигналов отклонений, влияющих на реализацию кадровой стратегии. Раскрыта связь KPI-мониторинга с HR-аналитикой и цифровыми инструментами бизнес-аналитики, обеспечивающими сопоставление, визуализацию и интерпретацию кадровых данных. Обоснована необходимость разграничения опережающих и итоговых показателей, а также их группировки по стратегическим контурам реализации кадровой стратегии. Предложена авторская модель KPI-мониторинга, ориентированная на повышение обоснованности кадровых решений и результативности управления персоналом.
Ключевые слова
кадровая стратегия, ключевые показатели эффективности, KPI, мониторинг, управление персоналом, HR-аналитика, бизнес-аналитика
