УДК 004:502.13
Авторы
Н.С. Коробков,
Ф.А. Миронов,
В.В. Сковородка,
М.В. Яковлева,
Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет), Москва, Россия
Аннотация
В данной работе исследуется феномен «зелёного парадокса» цифровой экономики, заключающийся в противоречии между экологическими преимуществами цифровизации и её возрастающим ресурсным и экологическим воздействием. Рассмотрены положительные эффекты цифровой трансформации, связанные с повышением эффективности использования ресурсов, развитием интеллектуальных систем управления, экологического мониторинга и цифровой логистики. Одновременно проанализированы негативные последствия функционирования цифровой инфраструктуры, включая рост энергопотребления дата-центров и сетей связи, увеличение водопотребления, материального следа производства электронного оборудования и объёмов электронных отходов. Особое внимание уделено эффекту рикошета как ключевому механизму формирования «зелёного парадокса», при котором повышение эффективности цифровых технологий сопровождается ростом общего потребления ресурсов. Обоснована необходимость перехода к модели экологически ответственной цифровой трансформации, основанной на развитии зелёной цифровой инфраструктуры, повышении энергоэффективности технологий, принципах циркулярной экономики и интеграции цифровой и экологической политики. Сделан вывод о том, что цифровизация способна способствовать устойчивому развитию только при условии учёта полного экологического следа цифровых технологий и внедрения соответствующих механизмов регулирования.
Ключевые слова
цифровая экономика, цифровая трансформация, зелёный парадокс, устойчивое развитие, эффект рикошета, цифровая инфраструктура, дата-центры, энергоэффективность, экологическая устойчивость, углеродный след, электронные отходы, циркулярная экономика, зелёные технологии, искусственный интеллект, экологическая политика, цифровая достаточность, низкоуглеродное развитие, декарбонизация, ресурсосбережение, устойчивое управление
