УДК 331.103:338.2
DOI: 10.36871/s.a.m.2026.01.01.013

Авторы

Наталья Валерьевна Ващенко,
ФГБОУ ВО Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, Донецк, Россия

Аннотация

В условиях кадрового дефицита и повсеместного перехода на удалённый формат работы цифровая трансформация HR-процессов становится не просто конкурентным преимуществом, а императивом выживания компании. Однако автоматизация управления персоналом несёт в себе скрытую дилемму: как сохранить «человеческое лицо» бизнеса, стремясь к тотальной эффективности алгоритмов. Данная статья предлагает не техноцентричный, а антропоцентричный взгляд на проблему. Автор критически анализирует позиции современных исследователей, демонстрируя, что попытка алгоритмизировать все кадровые взаимодействия — от найма до увольнения — приводит к дегуманизации труда, росту стресса и выгоранию сотрудников. В работе обоснована концепция «дополненного управления», где цифровые инструменты выступают лишь ассистентами, берущими на себя рутину, но не заменяющими эмпатию и интуицию руководителя. Предложены конкретные практические рекомендации по гибридной адаптации, цифровой гигиене и прозрачности алгоритмов, позволяющие соблюсти баланс между машинной эффективностью и человеческим отношением.

Ключевые слова

цифровизация, управление персоналом, автоматизация, алгоритмы, кадровые процессы, мотивация.

Список литературы

  1. Балашова Н. В. Цифровизация процессов управления персоналом: современные тенденции / Н. В. Балашова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2022. — Т. 13, № 6. — С. 75-81.
  2. Бугасова Е. В. Современные тенденции цифровизации процессов управления персоналом / Е. В. Бугасова, И. А. Шичкин // Journal of Monetary Economics and Management. — 2024. — № 1. — С. 238-245.
  3. Ващенко Н. В. Научно-методологический подход к контролю процесса инновационной трансформации бизнес-моделей предприятий розничной торговли / Н. В. Ващенко, Е. С. Кравченко // Научный журнал «Менеджер». – 2025. – № 6(112). – С. 105-119. – DOI 10.5281/ zenodo.17284101. – EDN LCLRDC.
  4. Ващенко Н. В. Развитие торгового предприятия на основе формирования и реализации инновационного потенциала персонала: теория и методология: монография / Н. В. Ващенко. — Донецк: ДонНУЭТ. — Краматорск: Каштан, 2016. — 505 с.
  5. Кравченко Е. С. Интеллектуально-кадровое обеспечение бизнес-модели предприятия розничной торговли / Е. С. Кравченко, Н. В. Ващенко, Т. П. Оборчан // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2024. – № 13. – С. 65-71. – EDN TSYYDJ.
  6. Носырева И. Г. Цифровизация кадровых процессов как ключевой элемент цифровой трансформации организации / И. Г. Носырева, Н. А. Белобородова // Известия Байкальского государственного университета. — 2024. — Т. 34, № 1. — С. 61-70.
  7. Сардак Е. В. Роль HR-потенциала в системе стратегического управления предприятием / Е. В. Сардак // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2024. – № 13. – С. 149-153. – EDN NISZYZ.
  8. Сафонов М. С., Поляков Ф. А., Аленичев Р. А. Этические проблемы цифровой трансформации государственного управления в России // Экономические исследования. — 2025. — № 12. — С. 22–35. DOI: 10.36871/ ek.up.p.r.2025.12.01.022
  9. Стратегическое управление экономическим развитием предприятия / С. Б. Алексеев, Н. И. Алексеева, А. А. Бакунов [и др.]. – Москва : ООО «Издательство «Перо»», 2022. – 248 с. – ISBN 978-5-00204-616-4. – EDN KURNQT.
  10. Тренды HR-рынка в 2025 году // Блог ИКРЫ. — URL: https://blog.ikraikra.ru/trendy-hr-rynkav-2025-godu/ (дата обращения: 05.08.2025).
  11. Черняков М. К. Цифровизация управления персоналом: современные тенденции и вызовы для российских предприятий / М. К. Черняков, И. А. Чернякова // Сибирский журнал экономических и бизнес-исследований. — 2025. — № 2.