Авторы
В.М. ЗОТОВ
Аннотация
Инновационные процессы, призванные обеспечить конкурентные преимущества хозяйствующему субъекту, представляют собой некий симбиоз творчества и инженерии. В одних компаниях доминирует творчество и тогда менеджменту бывает непросто уложить его в приемлемые пространственно-временные рамки, в других – превалирует инженерный подход, и тогда склонные к творчеству участники инновационного процесса страдают от диктата форм, методов и сроков. Необходим разумный компромисс, позволяющий менеджменту планировать деятельность участников инновационного процесса таким образом, чтобы не подавлять их творческий энтузиазм и вместе с тем гарантировать выполнение инновационного проекта в заданные сроки за приемлемую цену. Руководствуясь таким принципом, в настоящей статье предлагается один из возможных вариантов математической постановки задачи календарного планирования инновационного процесса. Длительность выполнения каждой его технологической операции может варьироваться в некоторых пределах в зависимости от наличия доступного трудового ресурса и профессиональных компетенций её непосредственных исполнителей. В конечном итоге это позволяет генерировать гибкие календарные планы реализации инновационных проектов в компании при максимально интенсивном использовании трудовых ресурсов, которыми она располагает.
Ключевые слова
инновационное развитие, инновационный проект, трудовой ресурс, технологическая операция, технологическая сеть, оптимизационная модель, календарный план, динамическое программирование.
