УДК 519.83
DOI: DOI: 10.36871/2618-9976.2021.01.006
Авторы
Зайцев Сергей Владимирович
Магистр, Факультет налогов, аудита и бизнес-анализа Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, Россия
Аннотация
Руководители и менеджеры, использующие инструменты бизнес-аналитики, могут извлечь выгоду, используя имеющуюся информацию с точки зрения теории игр, для разработки игры, подходящей для их организаций. Результаты могут быть гораздо более полезными, чем когда организация поддерживает текущее состояние дел. Никакая конкретная стратегия теории игр не является идеальной, потому что разные ситуации или проблемы внутри организации должны решаться разными уникальными способами. Суть в том, что теория игр может быть очень эффективно использована в качестве инструмента для принятия решений в политических, психологических, экономических, личных или деловых условиях. Однако это не должно использоваться в качестве замены здравого смысла при принятии стратегических решений; это просто инструмент для критического мышления. Теория игр лишь проливает свет на то, почему компании ведут себя так, как они себя ведут, и почему они используют конкретные стратегии, доступные благодаря прозрачности.
Ключевые слова
теория игр
деятельность предприятий
экономика хозяйствующего субъекта
анализ данных
информационные технологии
теоретико-игровое моделирование
