УДК 007.51(045)
DOI: 10.36871/2618-9976.2022.07.002

Авторы

Светлана Георгиевна Збрищак
Кандидат экономических наук, доцент кафедры системного анализа в экономике, Финансовый университет при Правительстве России, Москва, Россия
Александр Валентинович Мосин
Кандидат технических наук, директор по развитию бизнеса, ООО «БСЦ Мск», Москва, Россия

Аннотация

Применение Agile-методологии в области разработки заказного программного обеспечения обладает, наряду с известными преимуществами относительно традиционной каскадной модели, некоторыми серьезными недостатками. Выявлены риски увольнения наиболее квалифицированных сотрудников вследствие неравномерной загрузки проектными задачами. Цель настоящего исследования состоит в разработке такой модели организации процессов разработки программного обеспечения, которая позволит снизить риск потери высококвалифицированных кадров. Использована системная методология в части системной динамики с построением диаграмм причинно-следственных связей. Рассмотрены фундаментальные положения системной динамики как теоретической основы решения. Описаны и показаны в динамике зарождение и развитие проблемы возникновения вынужденных простоев и снижения мотивации и лояльности сотрудников. Обнаружены отрицательные результаты применения гибких методологий, описан и показан в динамике подход к решению данной проблемы. Решение состоит в виртуализации команды разработчиков и введении роли прокси-специалиста. Предложенный подход частично подтвержден, но требуется более широкое подтверждение и более точное определение его области применимости. Результаты исследования могут быть использованы в организациях, специализирующихся на заказной разработке программного обеспечения для нескольких заказчиков. Предложенные подходы относятся как к проектному управлению, так и к организации управления ресурсами компании, в том числе к практической работе с наиболее ценным (высококвалифицированным и высокомотивированным) персоналом компании. Определены направления дальнейших исследований по разработке гибридной модели взаимодействия участников проекта, выполняемого по традиционной каскадной модели и Agile-методологии.

Ключевые слова

гибкие методологии
менеджмент
управление проектами
системный подход
системная динамика
диаграммы причинно-следственных связей