УДК 336.717
DOI: 10.36871/2618-9976.2023.12-2.003

Авторы

Юрий Алексеевич Малюков,
Кандидат технических наук, проректор по экономическому развитию и информатизации, Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство), Москва, Россия
Алексей Олегович Недосекин,
Доктор экономических наук, кандидат технических наук, академик МАНЭБ, генеральный директор, Институт финансовых технологий, Санкт-Петербург, Россия
Зинаида Игоревна Абдулаева,
Кандидат экономических наук, доцент кафедры медицинской информатики и физики, Северо-Западный государственный медицинский университет им. И.И. Мечникова, Санкт-Петербург, Россия
Ярославна Олеговна Терновая,
Ведущий инженер, Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство), Москва, Россия

Аннотация

В работе описывается порядок анализа отраслевой устойчивости на основе модели стратегической матрицы 4х6. Представлены основные мероприятия на государственном уровне, которые могут способствовать восстановлению отраслевой устойчивости в случае наступления неблагоприятных воздействий (НВ) военного, природного или техногенного характера.
Матрица 4х6 представляет собой ориентированный граф, в котором узлы – это показатели матрицы (распределённые по клеткам матрицы), дуги – связи между показателями. Модель является динамической и позиционируется в дискретном времени (единица отсчёта – год). Матрица моделирует отрасль как кибернетическую систему, с положительными и отрицательными обратными связями в её составе. Отрицательные обратные связи формируются по результатам антирискового управления. Положительные обратные связи зарождаются по двум направлениям: а) реинвестирование чистой прибыли в бизнес, рост собственного капитала; б) прошансовые решения.
Описан простейший пример отраслевой матрицы из 15 показателей, соединённых 22 связями. Демонстрируется порядок антирискового и прошансового управления отраслевой устойчивостью со стороны государства, в режиме государственно-частного мобилизационного партнёрства (ГЧМП). Прослеживается оздоравливающее влияние на характер отраслевой устойчивости следующих мер: а) ценовое регулирование; б) возвратная промышленная ипотека; в) государственный факторинг поставщика; г) государственный лизинг.
Соотношение между эффективностью, устойчивостью, рисками и шансами является неоднозначным. Необходимо исследовать зоны оптимальности, в которых сохраняется приемлемое значение одновременно всех четырёх указанных факторов. Устойчивость теряется и в положительном, и в отрицательном смыслах; прогресс идёт рывками, и качественно новые высоты в бизнесе достигаются при многократном росте всех видов риска, сопровождающего этот бизнес. И стабилизирующие меры в этом случае могут помешать выходу на новые высоты.
Предложенная технология моделирования допускает в числе прочего анализ межотраслевого взаимодействия, даже в режиме создания межотраслевых синдикатов (кластеров).

Ключевые слова

отраслевая экономическая устойчивость
матрица 4х6
неблагоприятное воздействие (НВ)
матричный агрегатный вычислитель (МАВ)
сбалансированная система показателей (ССП)
государственно-частное мобилизационное партнёрство (ГЧМП)
антирисковое/прошансовое управление
устойчивостью