УДК 330.342.24
DOI: 10.36871/2618-9976.2024.04.006
Авторы
Анна Александровна Чиркина,
Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет ИТМО, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
В статье раскрыто понятие реинжиниринга бизнес-процессов, определены этапы его реализации в рамках работы строительных организаций; описаны методы реинжиниринга бизнес-процессов, проведен их сравнительный анализ, направленный на выявление преимуществ и недостатков каждого метода; приведены описание и сравнительный анализ наиболее популярных инструментов реинжиниринга бизнес-процессов. Сделаны выводы об использовании его методов и инструментов.
Ключевые слова
бизнес-процесс
реинжиниринг
метод
инструмент
строительная организация