УДК 338
4DOI: 10.36871/2618-­9976.2024.08.009

Авторы

Юрий Алексеевич Малюков,
Кандидат технических наук, проректор по экономическому развитию и информатизации, Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство), Москва, Россия
Зинаида Игоревна Абдулаева,
Кандидат экономических наук, доцент кафедры медицинской информатики и физики, Северо-­Западный государственный медицинский университет им. И.И. Мечникова, Санкт­-Петербург, Россия
Ярославна Олеговна Терновая,
Ведущий инженер отдела организационной поддержки инновационной деятельности управления науки, Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство), Москва, Россия

Аннотация

Турбулентность мировой экономики, вызванная масштабными внешними воздействиями на нее (пандемия COVID-­19, гибридная война России и Запада на территории Украины), ставит перед владельцами предприятий и их топ­-менеджментом задачу управления устойчивостью предприятия, понимаемой с точки зрения международных исследований как resilience. Цель настоящей статьи – предложить подход к оценке и обеспечению устойчивости компании на основе нечетко-логического формализма отраслевой R­-линзы и связанной с этой линзой «розой ветров». R-­линза позиционируется в координатном пространстве «устойчивость – эффективность» и представляет собой нечетко­-параболическую функцию. Устойчивость анализируется на основе технологии нечетко-логического матричного агрегатного вычислителя (МАВ) с получением индекса устойчивости (RI) в диапазоне от 0,1 до 0,9. Эффективность предприятия оценивается по показателю отдачи на собственный капитал (ROE). Предприятие представляет собой изображающую точку в фазовом пространстве RI-­ROE, которая двигается по «розе ветров» из 8 магистральных направлений. Выход изображающей точки за пределы линзы означает потерю устойчивости в позитивном или негативном значении. Расстояние от изображающей точки до границы линзы характеризует уровень риска потери устойчивости: чем ниже расстояние, тем выше риск. Рассмотрены три отраслевые линзы в рамках отраслевого конгломерата международной обрабатывающей промышленности: металлургия (DJ27), машиностроение (DK29), легкая промышленность (DB). Шифры отраслей соответствуют европейскому стандарту отраслевой классификации NASE 1.1. Оценены последствия движения изображающей точки предприятия по каждому магистральному направлению в рамках «розы ветров». Предложены меры по стратегическому позиционированию предприятий с учетом отраслевой анизотропии. Стратегическое позиционирование предприятий относительно отраслевых R­линз открывает широкие возможности для стратегического планирования деятельности предприятий, при этом само обозначенное позиционирование является основой для стратегического целеполагания. За каждым планируемым перемещением предприятия в рамках «розы ветров» стоит набор мероприятий, обеспечивающих надлежащее целедостижение. Предполагается последующий переход от формы стратегического плана к форме традиционного управленческого бюджета.

Ключевые слова

экономическая устойчивость
неблагоприятные воздействия
матричный агрегатный вычислитель
R-­линза
«роза ветров»