УДК 334.021:519.83
4DOI: 10.36871/2618­-9976.2024.09.001

Авторы

Екатерина Алексеевна Михель,
Ассистент, Санкт-­Петербургский политехнический университет Петра Великого, Санкт-­Петербург, Россия
Андрей Александрович Зайцев,
Доктор экономических наук, профессор, Санкт-­Петербургский политехнический университет Петра Великого, Санкт-­Петербург, Россия
Дмитрий Григорьевич Родионов,
Доктор экономических наук, профессор, Санкт-­Петербургский политехнический университет Петра Великого, Санкт­-Петербург, Россия

Аннотация

В данной статье развивается направление исследований игровой модели, с помощью которой появляется возможность провести оценку и оптимизацию стратегического взаимодействия промышленных предприятий с контрагентами. Моделирование учитывает аспекты автомобилестроения, учитывая проблемное положение данной отрасли в российской экономике. В таком контексте повышается актуальность поиска инструментария и его адаптации для совершенствования способов взаимодействия между экономическими субъектами в проблемных отраслях промышленного производства. Игровое принятие решений позволяет выработать комплекс контрагентов, а также провести их оценку для дальнейшего распределения взаимодействия. Методическая база исследования включает основы игрового моделирования и учет критериев принятия решений. Также целесообразно использовать сценарный анализ для формирования выбора альтернатив. Объектом исследования выступает взаимодействие между предприятиями автомобилестроения в условиях неопределенности, непосредственно анализ проводится на ведущих субъектах в отрасли на российском рынке: «АвтоВАЗ», «Хавейл Мотор Мануфэкчуринг Рус», «Москвич» и «Эллада Интертрейд». Предмет исследования заключается в применении критериев принятия решений для оптимизации взаимодействия в контексте стратегического планирования. Особенностью данного исследования является анализ непосредственном пересмотре критериев в алгоритме игрового принятия решений, что дополняет предыдущие исследования. Полученные результаты позволяют сформировать стратегическое взаимодействие между предприятиями и их контрагентами с учетом потенциального отклонения, характеризующего многовероятностный характер внешней среды. На основе пересмотра появляется возможность учесть риск-­условия и потенциальные отклонения в процессе оптимального распределения взаимодействия между участниками процесса.

Ключевые слова

алгоритм
принятие решения
автомобилестроительное предприятие
стратегическое планирование
игровая модель
взаимодействие
промышленное предприятие
неопределенность
контрагент
риск-­условие
критерий распределения