УДК 334.021:519.83
4DOI: 10.36871/2618­-9976.2024.10.004

Авторы

Екатерина Алексеевна Михель,
Ассистент Высшей инженерно-­экономической школы, Санкт–Петербургский политехнический университет Петра Великого, Санкт–Петербург, Россия

Аннотация

В статье представлена к рассмотрению игровая модель, которая направлена на проведение оценки и оптимизации взаимодействия промышленных предприятий с контрагентами в контексте стратегического планирования автомобилестроительных предприятий. В контексте экономики России возникает потребность в совершенствовании системы взаимодействия между предприятиями в машиностроении. Модель базируется на комплексной оценке контрагентов, анализе платежной матрицы и учете критериев распределения взаимодействия. Методы анализа включают разработку игровой модели, нормирование интегральных оценок, применение критериев принятия решений и сценарный анализ. Объектом исследования является взаимодействие промышленных предприятий, а предметом – разработка и применение игровой модели для оптимизации взаимодействия в контексте стратегического планирования. В процессе исследования модель была применена к четырем ведущим автомобилестроительным предприятиям на российском рынке: «АвтоВАЗ», «Хавейл Мотор Мануфэкчуринг Рус», «Москвич» и «Эллада Интертрейд». Полученные результаты позволяют оценить текущее состояние и перспективы развития партнерских отношений между предприятиями и их контрагентами. Отмечается, что модель может быть эффективно использована для определения оптимального распределения взаимодействия между участниками процесса, способствуя повышению эффективности и конкурентоспособности промышленных предприятий в условиях динамичности и нестабильной конъюнктуры рынка.

Ключевые слова

игровая модель
интегральная оценка
взаимодействие промышленных предприятий
контрагенты
платежная матрица
критерии распределения
автомобилестроительные предприятия