УДК 658.7:004.91
DOI: 10.36871/2618­-9976.2026.05.017

Авторы

Валерий Огидович Канчукоев,
Доктор экономических наук, профессор кафедры экономики, Кабардино­-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова
Артур Чаримович Коков,
Доктор экономических наук, ведущий научный сотрудник отдела «Экономика знаний и опережающего регионального развития» Института информатики и проблем регионального управления, Кабардино­-Балкарский научный центр Российской академии наук
Иса Дуквахович Бекмурзаев,
Кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного и муниципального управления, Чеченский государственный университет им. А.А. Кадырова

Аннотация

Исследованы  подходы Индустрии 4.0  к  управлению  логистическими процессами в цепочках поставок с фокусом на облачных платформах, модульных сервисах и инструментах цифрового  моделирования,  которые  обеспечивают  воспроизводимость  и  масштабируемость  управленческих  решений  в  условиях  высокой  изменчивости  и  неопределённости  внешней  среды.  Целью  статьи  является  разработка  модели  формирования цифровых динамических способностей цепи поставок и  обоснование механизмов их влияния на адаптивность и согласованность  логистики,  а  также  на  результаты  деятельности. Предложена  концептуальная  модель,  в  рамках  которой  цифровые динамические способности раскрыты как совокупность  процедур  цифрового  обнаружения  изменений,  цифрового захвата возможностей и цифрового преобразования логистических конфигураций сети, запасов и мощностей. Систематизированы  инструменты  Индустрии  4.0  для  логистики: SaaSрешения  для  планирования  и  диспетчеризации,  облачные  платформы  данных,  процесс­майнинг  для  контроля  соответствия  регламентам,  цифровые  двойники  для  сценарного  моделирования  и  средства  кибербезопасности  и  управления  данными. Научная новизна статьи заключается в: интеграции  адаптивности и согласованности логистики с микрофундациями цифровых динамических способностей на уровне цепочки  поставок; формализации индикаторной системы оценки цифровых  динамических  способностей  и  механизмов  согласования между участниками; построении прогнозной математической  модели  результативности  логистики, сочетающей  индекс  цифровых  динамических  способностей  с  показателями  адаптивности  и  согласованности.  Практическое  значение  результатов  заключается  в  возможности  применения  таблиц  индикаторов и блок­схем для аудита цифровой зрелости, проектирования  дорожной карты  трансформации и прогнозирования изменений логистических KPI.

Ключевые слова

цифровые технологии
диспетчеризация
облачные платформы
программные решения
цифровой двойник
адаптивность
согласованность

Список литературы

[1] Бекмурзаев И.Д., Курбанов А.Х. Теоретико­методические  основы  совершенствования  механизма  управления  конкурентоспособностью  транспортных  предприятий  // Вестник ЧГУ им. А.А. Кадырова. 2023. № 1(49). С. 45–51.

[2] Дадаев Я.Э. Диверсификация  и  интеграция  как  формы  обеспечения  стратегических  ориентиров  управления  предприятием // Вестник Волгоградского  государственного университета. Экономика. 2021. № 1(23). С. 141–152.

[3] Дыбская В.В., Сергеев В.И., Лычкина Н.Н. и др. Цифровые технологии в логистике и  управлении цепями поставок: аналитический обзор. М.: ВШЭ, 2020. 190 с.

[4] Земзюлина В.Ю., Кельчевская Н.Р. Развитие системы управления цифровой цепочкой поставок на основе технологий индустрии 4.0 / Российские регионы в фокусе  перемен: сборник докладов. Екатеринбург: УрФУ, 2022. С. 65–69.

[5] Ружников Ф.С. Российские платформы для управления цепочками поставок: обзор  и анализ // Бизнес­образование в экономике знаний. 2025. № 3. С. 64–73.

[6] Chen S., Tang Z. The Impact of Enterprise Digital Capability on Supply Chain Digitalization – From the Perspective of Supply Chain Cooperation. Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research, 2024, vol. 19, no. 4, p. 147.

[7] Lee H. The New AAA Supply Chain. Management and Business Review, 2021, vol. 1, no. 1, pp. 173–176.

[8] Marcucci J., Antomarioni S., Cimini C. et al. The Impact of Operations and IT­Related Industry 4.0 Key Technologies on Organizational Resilience and Perceived Performance. Production Planning & Control, 2022, vol. 33, no. 15, pp. 1417–1431.

[9] Ralston P., Blackhurst J. Industry 4.0 and Resilience in the Supply Chain: A Driver of Capability Enhancement or Capability Loss. International Journal of Production Research, 2020, vol. 58, no. 16, pp. 5006–5019.

[10] Yang D., Lin F., Wang J. et al. Exploring the Influence of Cloud Computing on Supply Chain Performance: The Mediating Role of Supply Chain Management and the Moderating Role of Uncertainty. Information, 2025, vol. 16, no. 5, p. 373.