УДК: 331.101.3:005.511
Авторы
Анастасия Денисовна Хафизова,
Наталья Валентиновна Федорова,
Аккредитованное образовательное частное учреждение высшего образования Московский финансово-юридический университет МФЮА, Москва, Россия
Аннотация
В рамках исследования анализируется взаимосвязь между механизмами стимулирования трудовой деятельности и результативностью выполнения стратегических планов организации. Рассматриваются инструменты материального и нематериального поощрения как факторы, обеспечивающие достижение долгосрочных целевых показателей в условиях изменчивой рыночной конъюнктуры. Научный интерес представляет корреляция между мотивационной политикой и уровнем вовлеченности кадрового состава в реализацию стратегических инициатив.
Особое внимание уделено необходимости интеграции системы вознаграждения в общую архитектуру стратегического управления. По результатам исследования установлено, что адаптивность методов стимулирования к конкретным задачам развития организации выступает необходимым условием для обеспечения устойчивости бизнес-процессов. Сделан вывод о том, что игнорирование стратегического вектора при построении системы оплаты труда снижает общую эффективность управления организацией.
Ключевые слова
стимулирование труда, стратегия развития, эффективность управления, стратегический менеджмент, управление персоналом, мотивация.
