Авторы
Тургунбаев М. Ж.
Аннотация
Данная статья посвящена вопросам организации управленческого учета и системе корпоративного управления в современных условиях. В условиях корпоративного управления учет затрат на производство следует рассматривать как совокупность взаимосвязанных и выполняющихся в определенной последовательности организационных, логических, расчетных операций и процедур формирования информации о затратах. В этом учетном процессе можно выделить две стадии: первичный учет и группировку и систематизацию информации. Учет затрат на производство можно вести в любой детализации, но для этого необходимо, во-первых, чтобы такая разнообразная информация представляла интерес для управляющих и, значит, была востребована ими, а во-вторых, чтобы достаточное число признаков группировки информации было заложено в первичных документах. Калькулирование себестоимости продукции представляет одну из задач, решаемых на второй стадии, поэтому рассматривать учет затрат и калькулирование обособленно, на наш взгляд, не имеет смысла. Тем более, что даже по определению себестоимость представляет собой сумму затрат на производство продукции (работ, услуг).
Важным моментом при организации учета затрат является выбор объектов учета затрат и объектов калькулирования. В современных условиях учет затрат становится многоцелевым, все более ориентированным на управление. Для того чтобы удовлетворять потребности управления, необходимы различные группировки затрат, а следовательно, и различные объекты учета.
Ключевые слова
корпоративное управление, механизмы, методы управления, расходы, затраты, учет, управленческий учет, анализ, управленческий анализ, производство, реализация.
