УДК 657 (075)

Авторы

Абдильманов Жаслан
магистрант, Генеральный директор Инвестиционно – консалтинговой компании «Bearox»

Аннотация

Основная цель данной работы – изучить возможность использования управленческого анализа как механизма антикризисного управления с целью расширения инструментов для принятия эффективных управленческих решений и реализации антикризисного управления. Для достижения этой цели в статье решаются следующие задачи. Определяются место и содержание управленческого анализа в системе экономического анализа. Характерные черты, недостатки и преимущества, которые выявляются при проведении финансового и управленческого анализа. Обобщены особенности применения методов управленческого анализа. Оценивается место и роль управленческого анализа в управленческой деятельности в рамках антикризисного управления хозяйствующими субъектами. Методология работы: данная статья основана на междисциплинарном подходе к организации антикризисного управления в связи с особенностями управленческого учета и анализа. Обзор литературы и исследований. Под влиянием современной экономической деятельности научно обсуждается современная тема совершенствования новых подходов к применению антикризисного управления на различных уровнях. При написании статьи был изучен новый подход к концепции антикризисного управления и направлению его развития. Изучена научная литература и статьи исследователей: Научной школы «Антикризисный менеджмент» финансового университета – А.Н. Ряховская, С.Е. Кованый, Е.П. Кочеткова, а также многих других авторов по антикризисному управлению, развитию специалистов и их инструментов. Результаты работы: в настоящее время, в период, когда внешние и внутренние факторы кризиса проявляются стабильно, разработка и эффективное использование инструментов антикризисного управления является важнейшим направлением стабилизации финансового положения корпоративной структуры. Это позволяет защитить жизненно важные интересы хозяйствующих субъектов, основными элементами которых являются устойчивая деятельность и устойчивое экономическое развитие. Обеспечение экономического развития хозяйствующих субъектов начинается с правильной организации антикризисного управления и эффективного использования его инструментов. Одним из инструментов антикризисного управления является финансовый анализ с определенными характеристиками и недостатками. Помимо финансового анализа, использование управленческого анализа позволяет заблаговременно оценивать и предотвращать возникающие кризисные явления, стабилизировать финансовое положение, выявлять факторы и резервы для предотвращения кризисов, а затем способствовать устойчивому экономическому развитию хозяйствующих субъектов.

Ключевые слова

финансовый анализ, управленческий анализ, антикризисное управление, внутренний перспективный и ретроспективный анализ, оперативный анализ, методы управленческого анализа.