Управление проектами в условиях больших вызовов, неопределённости и риска

УДК 338:658:69.003
DOI: 10.36871/u.i.k.2025.01.01.010

Авторы

Сергей Геннадиевич Опарин,
Сергей Игоревич Миронов,
Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I, Санкт-Петербург, Россия
Наталья Николаевна Лаврова,
Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I, Санкт-Петербург, Россия; Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, Москва, Россия

Аннотация

Статья посвящена развитию инструментов интеграции управления рисками в проектное управление и их комплексному применению в условиях больших вызовов и неопределённости условий реализации проектов в целях обоснованного выбора стратегии управления риском на основе результатно-ориентированного подхода. Большие вызовы – это совокупность проблем, угроз и возможностей, сложность и масштаб которых не позволяют их решить, устранить или реализовать исключительно за счёт увеличения объёма используемых ресурсов. Особое внимание уделено совершенствованию процесса управления рисками проектов, интегрированному в проектное управление, критериальному анализу риска с использованием критериев приемлемости, допустимости и значимости риска, интегральной модели оценки риска с применением цифрового метода построения профиля риска, а также выбору стратегии изменения риска и её цифровой визуализации в масштабе целевого параметра или итогов проекта. По результатам исследования разработан проект Национального стандарта ГОСТ Р «Менеджмент риска. Управление рисками проектов», шифр темы в ПНС 1.0.010-1.027.24.

Ключевые слова

большие вызовы, управление проектами, риск проекта, критерии риска проекта, допустимый уровень риска, толерантность, профиль риска, устойчивость проекта, цифровая графика управления рисками проекта.