УДК: 330
DOI: 10.36871/u.i.k.2025.10.01.004
Авторы
Cветлана Николаевна Коваленко,
Роман Александрович Рабкин,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Россия
Аннотация
В ходе исследования были рассмотрены основные определения, связанные с контролем. Разобраны общие и отличительные черты стратегического и оперативного видов контроля. Проанализированы основные инструменты для ведения оперативного и стратегического видов контроля, источники информации, используемые для анализа. Приведены характеристики линейной, дивизиональной, матричной структур в контексте разницы между взаимодействием стратегического и оперативного видов контроля. Рассмотрено влияние данных видов контроля друг на друга – то, в каких случаях неполадки в одном виде контроля будут влиять на другой.
Ключевые слова
корпоративные структуры, контроль, оперативный контроль, стратегический контроль, взаимосвязь, инструменты контрол
