УДК 338.24
DOI: 10.36871/u.i.k.2025.10.01.005
Авторы
Артем Дмитриевич Захаров,
Московский университет А.С. Грибоедова, Москва, Россия
Аннотация
Статья посвящена обоснованию методологических основ интеграции маркетинга и антикризисного управления в условиях современной экономической турбулентности. Автор акцентирует внимание на трансформации маркетинга из вспомогательной функции продвижения в стратегически значимую управленческую дисциплину, играющую ключевую роль в преодолении кризисов. Рассматриваются этапы антикризисного управления как структурированного цикла, принципы его построения (системность, адаптивность, интегративность и др.) и роль маркетинга в каждом из них. Введено понятие антикризисного маркетинга как самостоятельной концепции, направленной на управление неопределённостью, сохранение клиентской ценности и формирование устойчивости бренда. Особое внимание уделено цифровизации и внедрению ИИ как критическим факторам адаптации маркетинговых стратегий в VUCA-среде. В статье анализируются современные управленческие модели, включая agile, lean и кросс-функциональные структуры, как условия эффективной интеграции маркетинга в антикризисные процессы. Представленный подход подтверждается примерами из практики и подчеркивает необходимость синергии данных направлений для повышения устойчивости и конкурентоспособности организаций.
Ключевые слова
антикризисное управление, маркетинг, антикризисный маркетинг, цифровизация, VUCA-среда, стратегическая устойчивость, адаптивность, интеграция, маркетинговая аналитика, организационные трансформации
