УДК 614.25:331.101.3
DOI: 10.36871/u.i.k.2025.11.03.016

Авторы

Кристина Геворговна Ходыкян,
Росийский университет дружбы народов РУДН, Москва, Россия
Алексей Викторович Новожилов,
Росийский университет дружбы народов РУДН, Москва, Россия; ФГБУ «Центральный научно-исследовательский институт организации и информатизации здравоохранения» Министерства здравоохранения Российской Федерации, Москва, Россия

Аннотация

В статье анализируется дифференцированный подход к повышению мотивации персонала медицинской организации как способ учитывать неоднородность профессиональных ожиданий и ценностей сотрудников. Рассматриваются управленческие принципы согласования стимулов с особенностями труда, организационной среды и условия, при которых мотивационные меры становятся устойчивыми и воспринимаются как справедливые.

Ключевые слова

мотивация персонала, медицинская организация, дифференцированный подход, управление персоналом, нематериальные стимулы, удержание кадров, организационная эффективность.

Список литературы

  1. Артамонова Г. В., Попсуйко А. Н., Агиенко А. С. Распространенность признаков профессионального выгорания среди медицинских работников, участвующих в оказании высокотехнологичной помощи при лечении болезней системы кровообращения, и способы его профилактики // Российский медицинский журнал. 2024. Т. 30, № 2. С. 132–141.
  2. Азроян Н. Г.Совершенствование системы мотивации персонала предприятия // Экономика и социум. — 2022. — № 3 (94). — С. 581–585.
  3. Алексеева Д. А., Филимонов А. В. Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала // Вестник науки. — 2023. — Т. 2. — № 12 (69). — С. 27–31.
  4. Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ). Официальный сайт. URL: https://wciom.ru/ (дата обращения: 15.12.2025).
  5. Гильдингерш М. Г., ШадринА.А.Основные факторы мотивации персонала в организации // KANT: Social science & Humanities. — 2024. — № 2(18). — С. 142–146.
  6. Кукурика А. В., Юровская Е. И. Иерархия трудовых мотивов различных профессиональных групп сотрудников медицинских учреждений. Research’n Practical Medicine Journal. 2022;9(3):171–179.
  7. Медицинская статистика и информатика (MedNet). Официальный сайт. URL: https://mednet.ru/ (дата обращения: 15.12.2025).
  8. Министерство здравоохранения Российской Федерации. Официальный сайт. URL: https://minzdrav.gov.ru/ (дата обращения: 15.12.2025).
  9. Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Официальный сайт. URL: https://digital.gov.ru (дата обращения: 15.12.2025).
  10. Научно-исследовательский институт организации здравоохранения и медицинского менеджмента. Официальный сайт. URL: https://niioz.ru/ (дата обращения: 15.12.2025).
  11. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник / Н. М.Агарков, С.Н.Гонтарев, Н.Н.Зубарева [и др.]. — Москва: ИНФРА-М, 2024. — 560 с.
  12. Перевалов А. Н. Проблемы и перспективы использования нематериальной мотивации персонала // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2024. — Т. 5–2 (111). — С. 89–92.
  13. Росстат (Федеральная служба государственной статистики). Официальный сайт. URL: http://rosstat.gov.ru/ (дата обращения: 15.12.2025).
  14. Росздравнадзор (Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения). Официальный сайт. URL: https://roszdravnadzor.gov.ru/ (дата обращения: 15.12.2025).
  15. Счетная палата Российской Федерации. Официальный сайт. URL: https://ach.gov.ru/ (дата обращения: 15.12.2025).
  16. Тимофеев Д. А., Шигалева М.А., Еремина М. Г., КовалевЕ. П., БочкареваГ.Н., ГригорьеваЕ.А.ВлияниеН.Н. Мотыгина труда профессиональных групп медицинской организации // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. — 2022. — № 3. — С. 153–159.
  17. VCOT.info. Research. URL: https://vcot.info/research/ (дата обращения: 15.12.2025).