УДК 338.24
DOI: 10.36871/u.i.k.2026.03.04.015
Авторы
Алина Юрьевна Чепрасова,
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, Россия
Аннотация
Актуальность. Цифровизация экономики обусловливает существенную трансформацию профессиональных услуг во всех отраслях. Сфера закупочной деятельности испытывает значительное воздействие данных преобразований. Консалтинговые компании, специализирующиеся на сопровождении закупочной деятельности, вынуждены пересматривать собственные бизнес-модели. Консалтинговые услуги в современных условиях рассматриваются как инструмент организационного развития и адаптации бизнеса к технологическим изменениям [7; 17].
Цель. На основе анализа данных за 2021-2025 гг. выявить и объяснить структурные сдвиги в консалтинговых услугах в сфере закупок, обусловленные цифровизацией, и предложить теоретическую модель трансформации бизнес-моделей консалтинговых компаний.
Методы. Информационную базу исследования составляют официальные, отраслевые и научные источники: данные ЕИС в сфере закупок, Минфина России, Росстата / НИУ ВШЭ, Минцифры России, а также рецензируемые научные публикации. Применялись: системный анализ и синтез, сравнительный анализ динамики показателей ЕИС, статистический анализ рядов официальной статистики (абсолютный и относительный прирост), контент-анализ научных публикаций и отраслевых материалов (единица анализа – положения о факторах трансформации профессиональных услуг), таксономический метод построения типологии по критерию цифровой зрелости (результат – таблица 3).
Результаты. Систематизированы пять ключевых технологических направлений цифровизации консалтинговых услуг в сфере закупочной деятельности: внедрение СУП-платформ и систем управления закупочным циклом, применение технологий искусственного интеллекта и предиктивной аналитики, использование блокчейна и смарт-контрактов [23], переход к облачным сервисам, развитие электронных торговых площадок в сегменте B2B. Выявлены тенденции трансформации бизнес-моделей консалтинговых компаний. Предложена авторская типология консалтинговых услуг в сфере закупочной деятельности, структурированная по пяти уровням цифровой зрелости клиентской организации.
Выводы. Цифровизация не упраздняет потребность в консалтинговых услугах в сфере закупочной деятельности, а принципиально ее трансформирует: роль консультанта смещается от процедурного сопровождения к архитектурному проектированию цифровых закупочных экосистем. Установлены системные барьеры развития рынка.
Ключевые слова
закупочная деятельность; консалтинговые услуги; цифровая трансформация; СУП-системы; искусственный интеллект; электронные закупки; импортозамещение; блокчейн; автоматизация бизнес-процессов.
Список литературы
1. Алексеев Д.П., Каберова А.Р. Цифровое будущее международной тор¬говли // Электронный научный журнал «Век качества». – 2025. – № 2. – С. 76–101. – URL: https://www.agequal.ru/pdf/2025/225004.pdf (дата обращения: 10.05.2026).
2. Белокрылов К.А., Белокрылова О.С. Общественный сектор: вызовы цифровизации и тенденции трансформации // Научные труды Вольного эко-номического общества России. – 2021. – Т. 230, № 4. – С. 447–453. – DOI: 10.36871/u.i.k.2026.03.04.015
3. Белокрылова О.С., Мельников В.В. Развитие технологий и цифро¬визация публичных закупок в России: эмпирическое исследование // Terra Economicus. – 2025. – Т. 23, № 2. – С. 92–106. – DOI: 10.18522/2073-6606- 2025-23-2-92-106.
4. Буевич А.П. Цифровая трансформация рынка труда: российский и ми¬ровой опыт // Экономика труда. – 2024. – Т. 11, № 6. – С. 785–798. – DOI: 10.18334/et.11.6.121254.
5. Горбунова Т.П. Анализ инструментов цифровизации сферы закупоч¬ной деятельности нефтегазовой отрасли // Экономика и управление: науч¬но-практический журнал. – 2024. – № 6 (180). – С. 142–147. – DOI: 10.34773/ EU.2024.6.25.
6. Единая информационная система в сфере закупок (zakupki.gov.ru). Статистика и аналитика контрактной системы по 44-ФЗ и 223-ФЗ за 2021– 2025 гг. – URL: https://zakupki.gov.ru/epz/main/public/home.html (дата об¬ращения: 10.05.2026).
7. Завьялова Н.Б., Сорокин А.В. Современный консалтинг как инстру¬мент развития малого и среднего бизнеса // Экономика, предпринима¬тельство и право. – 2022. – Т. 12, № 3. – С. 1077–1092. – DOI: 10.18334/ epp.12.3.114310.
8. КонсультантПлюс. Цифровой контракт с 1 января 2025 года и дру¬гие оптимизационные поправки: закон опубликован. – URL: https://www. consultant.ru/legalnews/27390/ (дата обращения: 10.05.2026).
9. Краковская И.Н., Корокошко Ю.В., Аникина Н.В. Развитие бизнес-мо¬делей промышленных предприятий в цифровой экономике: концептуальные аспекты // π-Economy. – 2024. – Т. 17, № 3. – С. 52–67. – DOI: 10.18721/ JE.17304.
10. Краковская И.Н. Цифровая трансформация промышленных бизнес-мо¬делей: концептуальные подходы и сценарии // π-Economy. – 2025. – Т. 18, № 3. – С. 7–28. – DOI: 10.18721/JE.18301.
11. Магомедова Н.А., Владимирова И.Г. Ключевые риски при разработ¬ке стратегии цифровой трансформации // Экономика, предприниматель¬ство и право. – 2025. – Т. 15, № 12. – С. 8203–8220. – DOI: 10.18334/ epp.15.12.124299.
12. Министерство финансов Российской Федерации. Отчеты о резуль¬татах мониторинга закупок товаров, работ, услуг за 2024–2025 гг. – URL: https://minfin.gov.ru/ru/perfomance/contracts/purchases/ (дата обращения: 10.05.2026).
13. Минцифры России. Реестры российского и евразийского программ¬ного обеспечения. – URL: https://digital.gov.ru/activity/gos-uslugi/reestry-programmnogo-obespecheniya (дата обращения: 10.05.2026).
14. Мызрова К.А., Половова Т.А., Панько Ю.В., Авдеева Т.В. Цифровая культура как фактор устойчивого развития организации в период цифровой трансформации // Креативная экономика. – 2025. – Т. 19, № 3. – С. 523–540. – DOI: 10.18334/ce.19.3.122808.
15. Попов Е.В., Симонова В.Л., Зырянов А.С. Формирование стратегии цифровизации бизнес-экосистемы промышленного предприятия // Экономика и управление. – 2025. – Т. 31, № 5. – С. 576–592. – DOI: 10.35854/1998- 1627-2025-5-576-592.
16. Росстат; НИУ ВШЭ. Индикаторы цифровой экономики: 2024: стати¬стический сборник. – М.: НИУ ВШЭ, 2024. – 344 с. – URL: https://issek.hse. ru/mirror/pubs/share/892389163.pdf (дата обращения: 10.05.2026).
17. Рытова Т.А. Современный рынок консалтинговых услуг, его особен¬ности и характеристика в Российской Федерации // Вестник Омского уни¬верситета. Серия «Экономика». – 2024. – Т. 22, № 2. – С. 76–84. – DOI: 10.24147/1812-3988.2024.22(2).76-84.
18. Сорокин А.В., Сагинова О.В. Трансформация рынка консалтинговых услуг под влиянием санкций // Креативная экономика. – 2024. – Т. 18, № 12. – С. 3341–3358. – DOI: 10.18334/ce.18.12.122182.
19. Стрижакова Е.Н., Стрижаков Д.В. Цифровое развитие предприятия: диагностика и оценка // Экономика науки. – 2024. – Т. 10, № 2. – С. 30–47. – DOI: 10.22394/2410-132X-2024-10-2-30-47.
20. Умнова М.Г., Лаврентьева О.И., Измякова А.В. Тенденции разви¬тия и проблемы управления в сфере государственных закупок // Креатив¬ная экономика. – 2021. – Т. 15, № 6. – С. 2693–2712. – DOI: 10.18334/ ce.15.6.112286.
21. Фирсов Е.И., Обаляева Ю.И. Цифровизация неконкурентного сегмента закупок // Креативная экономика. – 2022. – Т. 16, № 8. – С. 3049–3062. – DOI: 10.18334/ce.16.8.115335.
22. Фирсов Е.И. Определение эффектов электронизации конкурентного рынка публичных закупок России // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. – 2022. – № 1. – С. 49–54. – URL: https:// cyberleninka.ru/article/n/opredelenie-effektov-elektronizatsii-konkurentnogo-rynka-publichnyh-zakupok-rossii (дата обращения: 10.05.2026).
23. Хамидуллина Л.И. Экономическая эффективность внедрения смарт-контрактов в международных коммерческих сделках: оценка сокраще¬ния издержек и рисков // Вестник евразийской науки. – 2025. – Т. 17, № s1. – URL: https://esj.today/PDF/107FAVN125.pdf (дата обращения: 10.05.2026).
24. Черницов Н.С., Петренко Т.В. Информационные технологии как ин¬струмент повышения эффективности государственных закупок // Экономика, предпринимательство и право. – 2025. – Т. 15, № 9. – С. 5913–5932. – DOI: 10.18334/epp.15.9.123669.
25. Egorova M., Andreeva L., Andreev V., Tsindeliani I., Kikavets V. Digitalization of Public Procurement in the Russian Federation: Case Study // NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. – 2021. – Vol. 14, No. 1. – P. 87–106. – DOI: 10.2478/nispa-2021-0004.

