УДК 332.025.12
DOI: 10.36871/u.i.k.2026.04.03.003

Авторы

Эмина Романовна Тимергазизова,
Раис Ринатович Масхутов,
Казанский государственный энергетический университет, Казань, Россия

Аннотация

Статья посвящена стратегии формирования эффективных управленческих команд в контексте регионального экономического развития. В работе рассматриваются ключевые факторы, влияющие на успешность команды, включая командную динамику, организационный контекст, лидерство и процессы разработки стратегии. Особое внимание уделяется составу команды, распределению ролей, психологической безопасности и созданию поддерживающей среды. Анализируются современные вызовы, такие как постпандемическое восстановление экономики, культурные и юридические сложности, а также необходимость декомпозиции рисков. В статье представлены успешные кейсы регионального развития, включая Партнерство Вирджинского технологического института и инициативу «7th Street Thrives». Сформулированы лучшие практики содействия сотрудничеству и инновациям, включая формирование мышления, ориентированного на рост, поощрение открытого общения, инвестиции в непрерывное образование и принятие решений на основе данных.

Ключевые слова

региональная экономика, управленческая команда, стратегия формирования, командная динамика, организационный контекст, лидерство.

Список литературы

  1. Александрова Л. Ю. Сложности формирования управленческой команды в ее лабиринтах // Журнал монетарной экономики и менеджмента. – 2024. – № 8. – С. 30-36.
  2. Владыкин А. А. Создание благоприятных условий для эффективного управления процессом перемен на предприятии // Интернет-журнал Науковедение. – 2013. – № 6(19). – С. 17.
  3. Галин З. А., Гайсин Э.Д., Фролова О.Н. Формирование эффективной управленческой команды // Вестник евразийской науки. – 2020. – Т. 12, № 6. – С. 44.
  4. Дрогобыцкий А. Теоретико-методологические основы кадровой работы в крупной компании // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – № 5. – С. 98-106.
  5. Ефремова Г. М. Проблемы качественного изменения системы управления организацией в условиях инновационного развития // Наука XXI века: тенденции и перспективы: Сборник материалов международной научной конференции. Том 1. – Омск: Омский экономический институт, 2014. – С. 145-155.
  6. Иванов В. А. Эффективные управленческие решения как основа устойчивости управленческой команды // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2010. – № 4. – С. 64-67.
  7. Лапкина И. А., Ходикова И.В. Потенциал коллектива и команды проекта // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. – 2012. – Т. 1, № 12(55). – С. 4-6.
  8. Микушко А. Е. Оптимизация процесса развития управленческой команды // Вестник Московской государственной академии делового администрирования. Серия: Философские, социальные и естественные науки. – 2012. – № 5(17). – С. 105-108.
  9. Терешкина Н. Е., Васич Е.В. Формирование управленческой команды по реализации региональной стратегии // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2024. – № 4-2. – С. 294-299.
  10. Шакиров А. А., Зарипова Р.С. Инновационные подходы к мотивации персонала // Наука Красноярья. 2019. Т. 8. № 4-2. С. 127-130. EDN HVMDKY.