УДК 331.108
DOI: 10.36871/u.i.k.2026.05.02.019

Авторы

Лариса Павловна Кузьмина,
Яна Александровна Куприянова,
Арина Александровна Хуртина,
Казанский государственный энергетический университет, Казань, Россия

Аннотация

В статье рассматривается актуальная проблема методологического кризиса технологии проведения оценки персонала ассессмент-центров в условиях быстроразвивающейся цифровой трансформации экономической среды и в существенных изменениях структуры современного поколения (поколения Z). Весь акцент делается на анализе несоответствия между стандартными инструментами оценки и актуальными гибкими требованиями к компетенциям наёма новых сотрудников. В качестве основы используются совокупность публикаций научных статей и журналов в сфере управления человеческими ресурсами и оценки персонала, разработка моделей компетенций, развитие гибких навыков (softskills) и диагностики эмоционального интеллекта (EI) были обнаружены ключевые разногласия между классическими методами ассессмент-центра и поведенческо-когнитивными качествами претендентов поколения Z. В ходе исследования выяснилось: стандартизированные методы оценки персонала не совсем корректно оценивают гибкость мышления представителей поколения Z, их адаптивность к цифровизации, ожидание на быстрый результат и уникальные навыки коммуникации современных работников. В научной работе представлены основные ограничения методологии имеющихся подходов, которые содержат в себе недостаточную действенность инструментов, неполноценность возможных сценариев оценки кандидатов, а также слабое единение цифровых технологий. Была выдвинута модернизационная модель для ассессмент-центров, сформулированная на основе персонализации, цифровизации и плавного внедрения улучшенных оценочных процедур. Для профилактики сформулированы практические рекомендации по улучшению трансформации технологии ассессмент-центров.

Ключевые слова

эмоциональный интеллект, цифровизация, управление и оценка персонала, поколение Z, ассессмент-центр.

Список литературы

  1. Базаров Т.Ю. Интерес к Ассессмент–центру со стороны заказчика // Организационная психология. 2013. Т. З. № 4, С. 43–48.; URL: https:// orgpsyjournal.hse.ru/data/2014/05/02/1322468439/OrgPsy_2013-4-4.pdf (дата обращения 29.03.2026).
  2. Базаров Т.Ю., Ладионенко М.А. Технологические основы оценки персонала: методические рекомендации к курсу «Ассессмент–центр». М.: Ин–т практической психологии, 2017. 366 с.
  3. Барышникова Е.И. Оценка персонала методом ассессмент–центра. Лучшие HR –стратегии. М.:Манн, Иванов, и Фербер, 2013. 256 с.
  4. Геранюшкина Г.П. Особенности технологии Ассессмент–центров // Сибирский психологический журнал. 2005. №21. С. 16 –22.
  5. Захаров А.С. Ассессмент–центр и оценка методом «360 градусов»: сравнительный анализ // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2012. №1 –2. С. 102 –106.
  6. Знаменская А.Н., Ноакк Н.В. Ассессмент–центр как метод измерения и оценки качеств человека: принципы, стандарты, преимущества, трудности // Экономика и социум. 2015. № 3–1 (16).; URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/assessment-tsentr-kak-metod-izmereniya-i-otsenki-kachestv-chelovekaprintsipy-standarty-preimuschestva-trudnosti (дата обращения 29.03.2026).
  7. Косенок С.М., Хадасевич Н.Р., Ширинкина Е.В. Управление кадровым потенциалом организации на основе формирования кадрового резерва: монография. Сургут, 2017.
  8. Кочкина А.С., Полканова М.А., Багрова Е.А. Ассессмент –центр как инструмент развития персонала // Современный менеджмент: теория, методология, практика: Материалы II науч. –практ. конф. с междунар. участием, г. Казань, 20 июня 2019 г. / Под ред. А.Н.Грязнова. Казань: ИЦ Университета управления «ТИСБИ», 2019. С. 62 –66.
  9. Никитина М.Г. Теоретические подходы к применению технологии ассессмент–центр // УПИРР. 2014. №4.; URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ teoreticheskie-podhody-k-primeneniyu-tehnologii-assessment-tsentra (дата обращения 30.03.2026).
  10. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов. 2 –е изд., пер. и доп. М.: Юрайт, 2025. 445 с.; URL: https://urait.ru/ bcode/559820 (дата обращения 29.03.2026).
  11. Петрова Д.В., Макарова Е.С. Зарождение и эволюция развития ассессмент –технологий в управлении персоналом // Актуальные проблемы стратегического управления территориальным развитием: Сборник материалов II Всероссийской науч.–практ. конф., г. Краснодар, 22 мая 2020 г. / Кубанский гос. Ун–т, Факультет управления и психологии. Краснодар: Изд. Кубанского гос. Ун –та. 2020. С. 226 –230.
  12. Полканова М.А., Багрова Е.А. Применение интервью при комплексной оценке персонала // В сб.: Общество, государство, личность: модернизация системы взаимоотношений в современных условиях: Материалы XVIII Межвуз. науч –практ. Конф. Студентов, магистрантов, аспирантов и молодых ученых / Под ред. А.Н.Грязнова. – 2018. – С. 311 –316.
  13. Черниенко Е.В. Ассессмент–центр: современный метод оценки персонала // Форум молодых ученых. 2019. №10 (38).; URL: https://cyberleninka. ru/article/n/assessment-tsentr-sovremennyy-metod-otsenki-personala (дата обращения 30.03.2026).