УДК 331
Авторы
Е. З. Карпенко,
кандидат экономических наук, доцент, доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты Российской Федерации «Развитие человеческого капитала», Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, Москва, Россия
Аннотация
Цель работы. Развитие цифровой экономики рассматривается как приоритетная задача на уровне государств и их объединений. Поддержание устойчивости и обеспечение возможности прогрессивной трансформации отдельной организации в условиях меняющейся экономики требует качественно нового персонала и подходов к его формированию, развитию и использованию. Это, в свою очередь, актуализирует потребность исследования кадровой политики как инструмента, определяющего направление и содержание работы с людьми.
Материалы и методы. Изучен терминологический аппарат предметной области исследования. Рассмотрены особенности современного этапа развития экономики, определяющие его как цифровой. Проанализированы задачи кадровой политики современной организации. Изучен опыт ряда организаций в решении проблем управления персоналом, вызванных цифровизацией экономики.
Результат. Выявлены возможности кадровой политики в обеспечении устойчивого развития организаций в цифровой экономике. Определены принципы кадровой политики, использование которых диктует новая экономическая реальность. Обозначены направления кадровой политики, в рамках которых организации могут комплексно решать задачи использования цифровых технологий для повышения эффективности труда работников.
Заключение. Установлено влияние цифровой экономики на изменение рабочего пространства и содержание работы в организации. Предложены принципы, формы и методы, определяющие направление и содержание работы с людьми в стремительно меняющейся среде.
Ключевые слова
кадровая политика, цифровая экономика, цифровые трансформации, персонал, цифровой персонал.
