УДК 331
Авторы
И. Б. ТЕСЛЕНКО,
доктор экономических наук, профессор, Владимирский государственный университет имени А. Г. и Н. Г. Столетовых, Владимирский юридический институт ФСИН России, Владимир, Россия
С. В. НИКИФОРОВА,
кандидат экономических наук, доцент, Владимирский юридический институт ФСИН России, Владимир, Россия
Аннотация
Актуальность. Статья посвящена современному инструменту работы с персоналом – аутплейсменту. Актуальность проблемы аутплейсмента в России вызвана тем, что в отличие от стран Европы аутплейсмент стал развиваться в нашей стране только после кризиса 1998 года, поэтому по сравнению с зарубежными странами данная услуга еще не получила широкого распространения на российском рынке труда.
Цель – исследовать аутплейсмент как современную технологию управления персоналом, факторы, влияющие на ее развитие, и условия применения данной технологии в РФ.
Задачи: рассмотреть понятие «аутплейсмент»; проанализировать подходы к управлению предприятиями и организациями в целом, а также к управлению персоналом; стратегии и методы работы аутплейсмента; показать среднюю стоимость услуги.
Результаты. В результате проведенного исследования раскрыты предпосылки появления, сущность, особенности использования аутплейсмента в различных странах, имеющиеся проблемы его внедрения и перспективы применения, выявлена необходимость принятия нормативно-правовых актов на законодательном уровне; подтверждено, что на практике аутплейсмент может снизить затраты на увольнение по сравнению с законными социальными выплатами. Приведены примеры удачного использования этого инструмента управления персоналом.
Ключевые слова
управление персоналом, аутплейсмент, кадровая политика, репутации руководителя и компании.
