УДК 336.018(045)
DOI: 10.51409/v.a.2022.06.02.002
Авторы
Валерия Юрьевна Анисимова,
Николай Михайлович Тюкавкин,
Самарский национальный исследовательский университет имени академика С. П. Королева
Аннотация
В настоящий момент вопросы повышения эффективности деятельности организаций, повышения уровня их конкурентоспособности в условиях тотальных экономических санкций в отношении России, ухода с российских рынков зарубежных компаний, организации и проведения политики импортозамещения особенно остро стоят перед отечественными товаропроизводителями.
Одним из путей результативного решения названных вопросов является реинжиниринг инноваций в бизнес-процессы принятых к реализации инвестиционных проектов. Данный подход, в деятельности организаций, используется, когда необходимо переосмыслить ведение бизнеса, кардинально поменять направление деятельности компании, осуществить реорганизацию бизнеса с учетом его функционирования в новых реалиях: реструктуризация бизнеса, внедрение организационно-управленческих инноваций в инвестиционную деятельность, прорывные производственные технологии, кардинальные изменения производства и организационной деятельности, изменение структур управления на прогрессивные, более усовершенствованные и пр.
В настоящей работе авторами для совершенствования производственных технологий и способов организации бизнес-процессов предлагается подход, изменяющий инженерную деятельность. Данный подход с использованием реинжиниринга инноваций бизнес-процессов организации гарантирует результат при использовании методик и инструментов применяемого реинжиниринга, позволяет контролировать реализацию предлагаемых решений и оценивать их эффективность.
Ключевые слова
методология, инвестиции, реинжиниринг, бизнес-процессы, импортозамещение, информационные технологии, стратегия
