УДК 658.336
DOI: 10.51409/v.a.2025.06.01.009
Авторы
Антон Геннадиевич Дмитриев,
Университет «Синергия», Москва, Россия
Аннотация
В статье рассматриваются механизм коучинг-менеджмента на организационно-управленческом уровне, его теоретические основы, структурные компоненты и практическое применение. Проведен анализ роли коучингового подхода в современном управлении, выявлены его ключевые принципы и факторы устойчивости. Особое внимание уделено влиянию коучинга на корпоративную культуру, развитие лидерских компетенций, повышение эффективности управления и адаптивность организации к изменениям.
Представлена классификация реквестов в коучинг-менеджменте, разработана концепция коучингового ядра как системного элемента управления организацией. Выдвинута гипотеза о том, что внедрение коучинг-менеджмента способствует улучшению стратегического планирования, повышению мотивации сотрудников и формированию организационной среды, ориентированной на развитие. Предложены направления дальнейших исследований, включая количественные методы оценки влияния коучинга на производственные и финансовые показатели организации.
Ключевые слова
коучинг-менеджмент, корпоративная культура, управленческая эффективность, реквесты в коучинге, лидерские компетенции, организационное развитие, стратегическое управление, коучинговое ядро, адаптивность, управление изменениями
